بازاریابی و برنامه ریزی بازاریابی از طرح تا کنترل و اجرا

صرف نظر از نوع کسب و کار و مشکلات آن بازاریابی برنامه های گسترده ای دارد. از آنجا که برنامه بازاریابی برای انجام هر کسب و کاری و داشتن یک بازاریابی موثر و کارا برای هرکالا و محصولی، حتی برای بازرایابی درون سازمانی لازم و ضروری است و از سوی دیگر به دلیل گسترش رقابت و تنوع نیازها و خواسته های مشتریان، بازاریابی موفق، نیازمند دیدگاه بلند مدت و جامع در حوزه برنامه ریزی است. امروزه تمایل شرکتها به برنامه ریزی بازاریابی افزایش یافته است که البته این نگرش مثبت به بازاریابی و برنامه ریزی در نظام تجاری و اقتصادی کشورمان نیز مشاهده می شود. در حال حاضر ، مرزهای بازاریابی، از داد و ستد یا تجارت الکترونیکی فراتر رفته و میرود تا بازرگانی متحرک را نیز پشت سر گذارد. در چنین شرایطی که داد و ستد اینترنتی، محدودیت زمانی و مکانی را ازمیان برده و کسب اطلاعات بازار و عملیات بازرگانی به صورت لحظه ای و آنی در آمده، جایگاه برنامه ریزی علمی در فرایند بازاریابی بیش از پیش اهمیت می یابد. به همین منظور در این مقاله به بررسی چیستی و چگونگی و عناصر کلیدی برنامه و برنامه ریزی بازاریابی پرداخته ایم. این موضوع را بررسی کرده ایم که یک برنامه باید دارای چه اجزایی باشد همچنین به تعریف برنامه ریزی موفق و ناموفق و دلایل عدم موفقیت برنامه ریزی بازاریابی پرداخته رویکردهای اصلی را در این زمینه معرفی نموده و نهایتا نگاهی به کنترل برنامه ریزی بازاریابی داشته ایم.

کلیدواژه ها:

بازاریابی ، برنامه بازاریابی ، برنامه ریزی بازاریابی ، کنترل برنامه بازاریابی