ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

سبک کنترل استراتژیک و عملکرد شرکت های هولدینگ

تعداد صفحات: 20 | تعداد نمایش خلاصه: 95 | نظرات: 0
سال انتشار: 1389
کد COI مقاله: JR_STRA-1-1_001
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 20 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 7,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله سبک کنترل استراتژیک و عملکرد شرکت های هولدینگ

سید محمد اعرابی - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه علامه طباطبایی
سید کاظم چاوشی - عضو هیات علمی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاددانشگاهی

چکیده مقاله:

موضوع کنترل استراتژیک، به خودی خود پیچیده است و این موضوع در شرکت های هولدینگ دارای پیچیدگی مضاعف است. تحقیقات پیشین، دو متغیر رسمیت و تعداد معیار عملکرد (شفافیت) در کنترل استراتژیک اعمال شده توسط ستاد مرکزی در شرکت های هولدینگ را به صورت نظری مورد توجه قرار داده اند. در این تحقیق سعی شد تا با جمع آوری اطلاعات از شرکت های هولدینگ پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، این موضوع مورد بررسی قرار گیرد و بهبودهای لازم ارائه شود. گرچه آزمون های انجام شده، ارتباط بین رسمیت و تعداد معیارهای ارزیابی به کار گرفته شده در کنترل استراتژیک را با عملکرد بلند مدت شرکت های نمونه تحقیق، تایید نکرده است، اما ترکیب این دو متغیر و ارائه چهار گونه برای کنترل استراتژیک، موجبات اندکی بهبود را در برقراری رابطه بین گونه های کنترل استراتژیک و عملکرد بلند مدت شرکت های هولدینگ فراهم آورد. آزمون تحلیل واریانس چند متغیره نشان داد که در شرکت های نمونه، شرکت هایی از عملکرد بالاتر برخوردار بوده اند که از گونه کنترل رسمی بر مبنای تعداد معیار کم تر استفاده کرده اند. به علاوه، یافته های تحقیق مبین آن است که هر شرکت هولدینگ باید به تناسب نوع تدوین و اجرای استراتژیک خود، از یکی از استراتژی های کنترل استراتژیک استفاده نماید و هماهنگی بیشتر بین این سه مرحله بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک پیشنهاد شده، در یک شرکت، به بهبود عملکرد بلند مدت آن شرکت منجر خواهد شد.

کلیدواژه ها:

كنترل استراتژيك, شركت هولدينگ, هماهنگي استراتژيك, تدوين استراتژي, اجراي استراتژيك

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/916747/

کد COI مقاله: JR_STRA-1-1_001

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اعرابی، سید محمد و چاوشی، سید کاظم،1389،سبک کنترل استراتژیک و عملکرد شرکت های هولدینگ،،،،،https://civilica.com/doc/916747

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1389، اعرابی، سید محمد؛ سید کاظم چاوشی)
برای بار دوم به بعد: (1389، اعرابی؛ چاوشی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • اعرابی، سید محمد (1385)، تئوری سازمان و مدیریت ، جزوه ...
  • بانک اطلاعات تدبیر پرداز، نصب شده در سازمان بورس و ...
  • بانک اطلاعات صورت های مالی و گزارش حسابرس شرکت های ...
  • دیوید، فرد آر (1387)، مدیریت استراتژیک ، ترجمه علی پارسائیان ...
  • رابینز، استیفن پی(1386)، مبانی مدیریت ، ترجمه سید محمد اعرابی ...
  • راعی، رضا و تلنگی، احمد (1383)، مدیریت سرمایه گذاری ، ...
  • راعی، رضا و سعیدی، علی (1385)، مبانی مهندسی مالی ، ...
  • دانایی فرد، حسن و همکاران (1387)، روش تحقیق کمی در ...
  • کویین، جیمز برایان، مینتز برگ، هنری و جیمز، رابرت ام ...
  • گزارش های عملکرد سالانه بورس تهران(1385-1381)، تهیه شده توسط سازمان ...
  • لورنژ، پیتر، اسکات، مورتن و گوشال، مایکل اف (1385)، کنترل ...
  • مینتزبرگ، هنری و دیگران (1384)، جنگل استراتژی (سیری در استراتژی)، ...
  • هانگر، جی. دیوید(1387)، مبانی مدیریت استراتژیک ، ترجمه سید محمد ...
  • Feigner, M. K.(1990), Towards a Descriptive Theory of Strategic Control, ...
  • Goold, M. and Quinn, J. J. (1993), Strategic Control: Establishing ...
  • Muralidharan, Raman (2004), A frame Work for Designing Strategy Content ...
  • Pearce II, John A. & Robinson, JR., Richard B.(2005), Strategic ...
  • Venkatraman N. and Henderson, J. C. (1999), Strategic Alignment: Leveraging ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله
    این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 13,153
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی