ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت

سال انتشار: 1390
کد COI مقاله: JR_STRA-2-5_004
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 170
فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 27 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت

سید حمید خداداد حسینی - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس
محمدرضا حمیدی زاده - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی
سید محمود حسینی - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی
مسعود کسایی - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

چکیده مقاله:

هدف این مقاله طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبرد پابرجا با استفاده از نظریه شبکه و تکنیک الگوسازی ساختاری تفسیری است. الگوی پابرجا، نوع خاصی از راهبرد­ است که در برابر حالات مختلف محیطی همچنان مقبول و معنادار است و هر کدام از حالات ناپایدار محیطی که رخ دهد، این راهبرد پایدار است. این الگو ترکیبی از نه تکنیک دیگر است. تکنیک­های نه گانه عبارت اند از تصمیم­ گیری پابرجا، تحلیل ذی نفعان و برنامه­ ریزی راهبردی ذی نفع محور، برنامه ­ریزی برپایه مفروضات، تحلیل حالات و اثرات خطا، تحلیل درخت خطا، تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل اثرات جانبی راه حل، برنامه­ ریزی حساس به عدم قطعیت، برنامه­ ریزی بر مبنای سناریو. علی­رغم نقاط قوت قابل توجه در هر کدام از فنون شناسایی شده، هیچ کدام از فنون کامل و جامع نیستند و این فنون می­ توانند به وسیله دیگر فنون تکمیل شوند. برای دستیابی به راهبرد پابرجا این فنون به صورتی نظام مند با یکدیگر ترکیب شده ­اند. ترکیب این فنون توسط الگوسازی ساختاری تفسیری صورت گرفته است. روش نمونه گیری، هدفمند غیرتصادفی است. انتخاب نمونه آماری از میان خبرگان و متخصصین به گونه­ ای صورت گرفته است که صلاحیت آنان بر اساس هفت شاخص و جامعیت دیدگاه­ های مختلف از طریق پنج شاخص احراز شود. نتیجه پژوهش به صورت الگوی فرایندی تجویزی تنظیم و ترسیم شده است. این الگوی فرایندی، مسیر دستیابی به راهبرد پابرجا را به صورت گام ­به­ گام نشان می ­دهد. این الگو شامل پانزده فرایند­ فرعی­ است که توالی (تقدم و تاخر) آن­ها و همچنین ورودی، خروجی و بازخوردهای هر کدام از فرایندهای فرعی در این الگو مشخص شده­ اند. 

کلیدواژه ها:

راهبرد پابرجا, شرایط عدم قطعیت, تصمیم گیری پابرجا, پابرجایی, الگوسازی ساختاری تفسیری

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/916722/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
خداداد حسینی، سید حمید و حمیدی زاده، محمدرضا و حسینی، سید محمود و کسایی، مسعود،1390،طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت،،،،،https://civilica.com/doc/916722

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1390، خداداد حسینی، سید حمید؛ محمدرضا حمیدی زاده و سید محمود حسینی و مسعود کسایی)
برای بار دوم به بعد: (1390، خداداد حسینی؛ حمیدی زاده و حسینی و کسایی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • اصغرپور،مجمدجواد (1382)تصمیم گیری گروهی ونظریه بازی هابا نگرش تحقیق در ...
  • اوما سکاران (1380) روشهای تحقیق در مدیریت، ترجمه صائبی، محمد ...
  • خداداد حسینی، سیدحمید، لشکربلوکی، مجتبی (1389) تحلیل تطبیقی انتقادی فنون ...
  • رضوی،مهدی (1382)، اصول طراحی سیستم ها، تهران: دانشگاه شهید بهشتی. ...
  • عباس زادگان،سیدمحمد،فتوت،احمدرضا(1384)کاربرد پایایی و روایی در پژوهش، تهران: پژوهش های ...
  • Adair, R. (2006). Critical Perspectives on Politics and the Environment. ...
  • Ahuja,V., Yang, J. and Shankar, R. (2009) Benefits of collaborative ...
  • Altier, W.J. (1999). The thinking Manager s Toolbox: Effective Processes ...
  • Ansoff, I. (1975). Managing Strategic Surprise by Response to Weak ...
  • Averch, H.A. (1990). Private markets and public intervention: a primer ...
  • Baskerville, R.; Chiasson, M.; Lee, A.; and Mathiassen, L., Educing ...
  • Beinhocker , E. D. (1999). Robust Adaptive Strategies. Sloan management ...
  • Bhattacharya, S. and Momaya, K. (2009) Interpretive Structural Modeling of ...
  • Canavari, M., Caggiati, P. & Easter, K.W. (2001). Economic studies ...
  • Chan, K.W. & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How ...
  • Charan, P., Shankar, R and Baisya, R.K. (2008) Analysis of ...
  • Chris Huxham: Action research as a methodology for theory development. ...
  • D Aveni, R. A. (1995). The New 7S framework Coping ...
  • Davenport, T., Leibold, M., & Voelpel, S. (2006). Strategic management ...
  • Davis, P. K. (2003). Uncertainty-Sensitive Planning, in Johnson, S. E., ...
  • Day, G.S. Reibstein, D. J. Wharton on Dynamic Competitive Strategy. ...
  • Delbecq A. L., VandeVen A. H., and Gustafson D. H.,(1975). ...
  • Dennis List (2001) The Consensus Group Technique in Social Research, ...
  • Dewar, J.A. (2002) Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable ...
  • Dewar, J.A., Builder, C.H., Hix, W.M. & Levin, M.H.(1993). Assumption-Based ...
  • Docherty, P., Ljung, A., Stjernberg, T. (2006). The changing practice ...
  • Eisenhardt K.M. & Sull DN. (2001) Strategy as simple rules. ...
  • Elden, M. and Chisholm, R. (Eds) (1993) Action research special ...
  • Emery, Merrelyn (1993) Participative Design for Participative Democracy. Centre for ...
  • Ericson, C. (1999). Fault Tree Analysis - A History. Proceedings ...
  • Fogler, H. S. & LeBlanc, S. E., (1995). Strategies for ...
  • Frey, J.H & S.M.Oishi (1995): How to Conduct Interviews by ...
  • Giesecke, J. (1998). Scenario planning for libraries. Chicago: American Library ...
  • Hamel, G. & Prahalad, CK. (1989) Strategic Intent, Harvard Business ...
  • Harary, F. , Norman, R. Z., & Cartwright, D. (1965) ...
  • Hicks, M. J. (1991). Problem solving and decision making: hard, ...
  • Higgins, J. M. (2006).101 Creative Problem Solving Techniques: The Handbook ...
  • Holmberg, J. & Robèrt, K.H.(2000). Backcasting from non-overlaing sustainability principles: ...
  • Hough, G.W., Rawlings, D.A. & Turner, M.F. (1997). Pre-production Quality ...
  • Institute for the Future (1990). Futures, Volume 2, Elsevier, p ...
  • Kanjan, G. and Noorul haq, A. (2007) Analysis of interactions ...
  • Kanji, G. K. & Ashaer, M. (1996).100 methods for Total ...
  • Kemmis S. and Staw B.(1998) Action research in practice.London: Rutledge. ...
  • Knight, F.H. (1921).Risk, Uncertainty, and Profit. New York: Hart, Schaffner. ...
  • Lempert, R.J., Groves, D.G., Poer, S.W. & Bankes, S.C. (2006). ...
  • Lempert, R.J., Poer, S.W. & Bankes, S.C. (2003). Shaping the ...
  • Lim, G., Lee, H. & Kim, T. (2005). Formulation business ...
  • Luehrman, TA. (1998). Strategy as a portfolio of real options, ...
  • Macesich, G. (2002). Money and monetary regimes: struggle for monetary ...
  • Malone, D.W. (1975) An introduction to the alication of interpretative ...
  • Mandel, T. F & Ian W. (1993). How companies use ...
  • McDermott, R.E., Mikulak, R J. & Beauregard, M.R. (1996). The ...
  • Merriam, S. B. (2009) Qualitative research: a guide to design ...
  • Morrison, J.L., Renfro, W.L. & Boucher, W.I. (1983). Alying methods ...
  • Neeraj jha, K. and Devaya, M. N. (2008) Modelling the ...
  • Pettigrew, A.M. & Richard, T.H. (2006). Handbook of strategy and ...
  • Sage, A.P., (1977) Interpretive Structural Modeling: Methodology for Large-Scale Systems, ...
  • Salimifard , K., Abbaszadeh, M.A. and Ghorbanpur, A. (2010) Interpretive ...
  • Saxena, J.P., Sushil and Vrat, P. (1992) Scenario building: a ...
  • Schnaars, S.P. (1989). Megamistakes: Forecasting and the Myth of Rapid ...
  • Schwartz, P. (1991). The Art of the Long View, New ...
  • Sekaran, U. and Bougie, R. (2010) Research Methods for Business: ...
  • Sharma, H.D., Gupta, A.D. and Sushil, (1995) the objectives of ...
  • Singh, K., (2007) Quantitative social research methods, SAGE. ...
  • Singh, M.D., R. Shankar, R. Narain and A. Agarwal. (2003) ...
  • Stacey, R.D. (1992). Managing the Unknowable: Strategic Boundaries Between Order ...
  • Teece, D., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities ...
  • Warfield, J.W., (1974) Developing interconnected matrices in structural modeling. IEEE ...
  • Warfield, J. N. (1976) Societal Systems: Planning, Policy, and Complexity. ...
  • Warfield, J. N. )1990( A Science of Generic Design: Managing ...
  • Warfield, J. N. )1994(. A Handbook of Interactive Management. With ...
  • Warfield, J. N. )2002(. Understanding Complexity: Thought and Behavior. AJAR ...
  • Watts, R. G. (2002). Innovative energy strategies for CO2 stabilization, ...
  • Williamson, P. J. (1999). Strategy as Options on the Future, ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 29,155
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی