انتخاب سبد بهینه پروژه با استفاده از روش تصمیم گیری برناردو

در این پژوهش وضعیتی بررسی و مطالعه میشود که از بین چندین پروژه در دسترس و موجود، باید تعدادی انتخاب و اجرا شوند. تصمیم گیرندگان باید زیرمجموعه ای از این پروژه ها را با در نظر گرفتن محدودیتهای مرتبط با میزان مصرف منابع مختلف در پروژه ها انتخاب نمایند؛ لذا با توجه به ماهیت مسئله انتخاب پروژه، که بایستی محدودیتهای متنوعی همچون محدودیت بودجه، محدودیت زمان اجرا و... را در نظر گرفت، روش تصمیم گیری چند معیاره برناردو میتواند مثمر ثمر واقع گردد. لذا در این پژوهش با الگوبرداری از روش فوق، مدلی به منظور انتخاب سبد بهینه پروژه ها، توسعه داده میشود؛ به نحوی که محدودیتهای سازمان مجری نیز در آن مد نظر قرار گرفته باشد. در نهایت نیز بر اساس روش تصمیم گیری برناردو، یک مدل برنامهریزی خطی برای مسئله مذکور توسعه داده شد؛ که با توجه به نیازمندی به جواب دقیق مسئله، از نرم افزار لینگو برای حل دقیق آن استفاده شد که خروجی حاصله نیز موید صحت مدل ارئه شده میباشد.

کلیدواژه ها:

سبد پروژه ، مدیریت سبد پروژه ، انتخاب سبد پروژه ، برنامه ریزی خطی