تکنیک مهندسی ارزش در انتخاب پیمانکار برتر با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی

در این پژوهش نقش مهندسی ارزش در تعیین پیمانکار برتر با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، جهت ساخت پروژه 200 واحدی مسکونی شهر دهاقان اصفهان بررسی می گردد. صلاحیت پنج شرکت پیمانکاری با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی توسط ماتریس های زوجی با یکدیگر مقایسه می شود و در ادامه مشخص می گردد که شرکت پیمانکاری که مهارت های مقابله با ریسک های مالی نسبت به رقبا را دارد چگونه می تواند برنده مناقصه گردد و مهندسی ارزش در این راستا چگونه می تواند بر هزینه های ناشی از انجام پروژه و انتخاب پیمانکار خود نمایی و ایفای نقش نماید. روند انجام این پژوهش به این ترتیب است که ابتدا، معیارهای اصلی و زیر معیارهای انتخاب پیمانکار تعیین می گردد. سپس به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی و پرسش نامه های مقایسه زوجی و تعیین جامعه آماری با استفاده از جدول مورگان نظر پانزده کارشناس خبره دریافت می شود و در آخر به کمک روش میانگین هندسی نسبت به تلفیق آن ها اقدام می گردد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از وزن دهی گزینه ها از روش تحلیل سلسله مراتبی و نرم افزار اکسپرت چویس و سپس رتبه بندی گزینه ها که همان پیمانکاران می باشند به کمک روش تاپسیس انجام می شود و در آخر برترین پیمانکار، با استفاده از معیارها و زیرمعیارهای شناخته شده و اصولی انتخاب می گردد.

کلیدواژه ها:

پیمانکار ، مهندسی ارزش ، مناقصه ، تحلیل سلسله مراتبی ، مقایسه زوجی