چگونه می توان یک اجرای موفق از تدوین سندبرنامه ریزی راهبردی فاوا در یک سازمان داشت؟
محل انتشار: بیست و چهارمین کنفرانس بین المللی برق
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,135
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PSC24_192
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1388
چکیده مقاله:
با گسترش کاربری های فاوا در سازمان ها، مشکل هزینه های زیاد برای پروژه های مرتبط با آن و عدم اثربخشی این پروژه ها به دغدغه اصلی مدیران عامل و مدیران فاوا تبدیل شد . سرخوردگی ناشی از این به اصطلاح شکست پروژه ها به حدی بود که به انتقادات شدید و مقاومت های منفی سازمانی از فرایندهای مکانیزاسیون و فعالیت های مرتبط با فاوا منجر گردید. راه حل منطقی که برای خروج از این بحران برگزیده شد، هدف گذاری و برنامه ریزی های مناسب و اجرای طرح های مناسب همراه با زمانبندی و امکان سنجی متناسب بود. این برنامه ریزی که به برنامه ریزی راهبردی معروف است دارای روش ها و سازوکارهایی مناسب و الگوهایی برای تدوین است که در شرکت برق منطقه ای اصفهان سعی شده است از بهترینِ آن ها استفاده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا سجادیه
مدیر عامل شرکت پردازشگران داد هآرا
مهشید ملک پور
مدیر دفتر فاوای شرکت برق منطق های اصفهان