علیرضا سجادیه - مدیر عامل شرکت پردازشگران داد هآرا
مهشید ملک پور - مدیر دفتر فاوای شرکت برق منطق های اصفهان

با گسترش کاربری های فاوا در سازمان ها، مشکل هزینه های زیاد برای پروژه های مرتبط با آن و عدم اثربخشی این پروژه ها به دغدغه اصلی مدیران عامل و مدیران فاوا تبدیل شد . سرخوردگی ناشی از این به اصطلاح شکست پروژه ها به حدی بود که به انتقادات شدید و مقاومت های منفی سازمانی از فرایندهای مکانیزاسیون و فعالیت های مرتبط با فاوا منجر گردید. راه حل منطقی که برای خروج از این بحران برگزیده شد، هدف گذاری و برنامه ریزی های مناسب و اجرای طرح های مناسب همراه با زمانبندی و امکان سنجی متناسب بود. این برنامه ریزی که به برنامه ریزی راهبردی معروف است دارای روش ها و سازوکارهایی مناسب و الگوهایی برای تدوین است که در شرکت برق منطقه ای اصفهان سعی شده است از بهترینِ آن ها استفاده شود.

فاوا (فن آوری اطلاعات و ارتباطات)، راهبرد، سند راهبردی فاوا، فرآیند، منابع انسانی، فن آوری