مدیریت ارزش کسب شده بوسیله رویکرد خاکستری به فرم بازهای برای مدیریت پروژه ها

تکنیک های ارزش کسب شده یکی از مهمترین روشها برای تجزیه و تحلیل و کنترل عملکرد یک پروژه هستند چراکه ابزار کنترلی مناسبی را به منظور اعتبار سنجی دقیق تر از عملکرد واقعی پروژه در قیاس با پیشرفت برنامهای مورد انتظار از هر دو منظر زمانی و هزینه ای را امکان پذیر میسازد و بنابراین ابزار قدرتمندی آنالیز خوبی جهت انتخاب راهکارهای عملیاتی مناسب در دست مدیران پروژه ها برای راهبری و اداره موثر و کاراتر پروژه های در دست اقدامشان قرار میدهد.این پژوهش یک مدل ارزش کسبشده جدید مبتنی بر اعداد خاکستری با استفاده از گسترش، آنالیز و تحلیل .شاخصهای حاصل از فاکتورهای زمانی و برآوردهای مختلف هزینه ای تحت شرایط عدم قطعیت خاکستری ارائه میدهد مدل توسعه یافته در ارزیابی پیشرفت پروژه دربرگیرنده عدم اطمینان ایجادشده توسط محیط خاکستری، مدیریت پروژه را قادر خواهد ساخت تا بدون در دسترس بودن اطلاعات دقیق و با اطلاعات کم موجود نسبت به تعیین استراتژی آینده پروژه در بازه تعیین شده گامهای مناسب را برداشته و تصمیمات خوبی در راستای تحقق اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت سازمانهای پروژه محور اتخاذ کنند، بنابراین آنها قادر خواهند بود پروژه ها را در مدت زمان کوتاه تری با هزینه مرتبط کمتر به بهترین نحو ممکن نسبت به منابع در دسترس خود به سرانجام برسانند. در پایان با مثال عددی بر گرفته از پالایشگاه فاز های 9 و 10 پارس جنوبی ساختار نحوه کار با روش ارائه شده را روشن نموده و آنالیزهای مختلفی بر روی آنها به منظور نبیان کارایی و اثر بخشی روش جهت استفاده ارائه نموده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده خاکستری بازهای ، عدم قطعیت ، آنالیز سیستم مدیریت پیشرفت پروژه ، مدیریت پروژه ، تحلیل وضعیت پروژه.