چالش ها و امکانهای فرا روی تعهد، تعلق، تمدن و رضایت شغلی در سازمان ها

از چالش های موجود سازمان ها در چند دهه اخیر، موضوع تعهد ، تعلق وتمدن و رضایت شغلی کارکنان بوده است،.بررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان و ارائه راهکارهای ارتقای آن است که ضمن مروری بر مهم ترین عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان و ارتباط آن با آینده سازمان به سوابق و پیشینه های و چالش های این موضوع می پردازد. مفهوم رضایت شغلی کارکنان, میزان علاقمندی و نگرش ها و دیدگاه های مثبت آنان نسبت به شغل خود می باشد. در سازمان متمدن، فضای سازمان و فرهنگ سازمان و فرهنگ سازمانی مشوق نظم و ادب، اخلاق و رعایت حقوق افراد در تمام سطوح سازمان میباشد. در سازمان متمدن تربیت و ادب در روابط عرفی و سازمانی بین افراد برقرار است.حضور پررنگ عدالت اجتماعی با رعایت نزاکت و کمال نجابت مشهود است. ارتباط کامل سازمانی بصورت همه جانبه برقرار است. حفظ و صیانت مدنیت سازمان توسط مدیران و وجود سرمایه اجتماعی وسیع سازمان بطور مشهود از معیارهای تمدن سازمانی است. تمدن سازمانی مدلی است که سازمان را از چهار منظر بوروکراسی، دموکراسی، تکنوکراسی، سوسیوکراسی مورد سنجش قرار میدهد و مدلی را برای رانش تغییر و تحول ارائه میکند اما ادعای تمدن سازمانی این است که در یک سازمان متمدن فضای سازمان و فرهنگ سازمانی مشوق نظم و ادب، اخلاق و رعایت حقوق افراد در تمام سطوح سازمان میباشد. بنابراین از جمله تلاشهای مدیریت سازمانها در جهت حفظ و نگهداری منابع انسانی که ثروت اصلی هر سازمانی محسوب می شود ایجاد رضایت و پیشگیری از تمایل ترک خدمت پرسنل می باشد.مدیران منابع انسانی باید از طریق انتخاب کارکنان ،شایسته، جایگزینی، توسعه، اعطای پاداش های به موقع و مناسب ، حفظ کارکنان شایسته در سازمان و فعالیت های آموزشی، موجب شوند تعهد سازمانی و رضایت شغلی کارکنان تقویت و ارتقاء یابد. رضایت شغلی نتیجه ادراک کارکنان است که محتوا و زمینه وفاداری و علاقه مندی کارکنان به سازمان مطبوعشان را موجب می گردد. رضایت شغلی یک حالت احساسی مثبت یا مطبوع است که پیامد ارزیابی شغلی یا تجربه فرد است. این حالت احساسی مثبت کمک زیادی به سلامت فیزیکی و روانی افراد می کند. از نظر سازمانی سطح بالای رضایت شغلی منعکس کننده جو سازمانی بسیار مطلوب است که منجر به جذب و بقای کارمند می شود.یکی از راههای موثر ایجاد انگیزه برای کارکنان، تنظیم و تعیین اهداف مشخص و قابل دستر برای آنان است. این اهداف باید دارای قدرت انگیزشی باشند و با روشهای مشارکت جویانه به کارکنان فرصت داده شود که درگیر مسایل شوند و نقش فعالتری در تصمیم گیری ها داشته باشند. مدیر باید با حفظ حرمت و کرامت انسانی کارکنان و ارج نهادن به تلاش و ارتقاء توانایی آنها و شناخت نیازهای متفاوت فردی و سازمانی، رفتار کارکنان را با اهداف سازمان همسو و هماهنگ کند. از مزایای رضایت شغلی کارکنان می توان به افزایش بهره وری و افزایش روحیه و ایجاد علاقه واقعی به شغل و کار و جو مطلوب سازمانی و تداوم همکاری فرد با سازمان و نگرش مثبت به زندگی نام برد.

کلیدواژه ها:

تعهد و تعلق سازمانی ، تمدن سازمانی ، رضایت شغلی ، چالش های محی کاری ، بهبود رضایت شغلی