رابطه رهبری تحول گرا با جوسازمانی و خلاقیت در ادارات ورزش و جوانان استان خراسان جنوبی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 446

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SHM-3-2_006

تاریخ نمایه سازی: 25 خرداد 1398

چکیده مقاله:

هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین رهبری تحول گرا، جوسازمانی و خلاقیت کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان جنوبی بود. روش شناسی: این پژوهش توصیفی و طرح آن از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش را تمامی کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان جنوبی در سال 1393 تشکیل می دادند (120 نفر) و 113 پرسشنامه برگشت داده شد که به عنوان نمونه آماری مورد تحلیل قرار گرفت. برای سنجش متغیرهای موردمطالعه از پرسشنامه های خلاقیت (رندسیپ، 1979)، جوسازمانی (هالپین و کرافت، 1963) و رهبری تحول گرا (رافرتی و گریفین، 2004) استفاده شد. روایی محتوایی آن ها توسط اساتید متخصص و پایایی پرسشنامه ها با استفاده از آلفای کرونباخ (0/86، 0/89، 0/86) تایید شد. همچنین نتایج حاصل از تحلیل عاملی تاییدی با استفاده از نرم افزار AMOS حاکی از روایی مطلوب پرسشنامه ها بود. به منظور تحلیل داده های پژوهش و استنباط آماری، از آزمون همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS 19 و 22 AMOS استفاده شد. یافته ها: کلیه شاخص ها نشان دهنده ی برازش مطلوب مدل بودند. نتایج تحقیق نشان داد که بر طبق مدل معادلات ساختاری رهبری تحول گرا هم به طور مستقیم (0/33=β) و هم غیرمستقیم بر خلاقیت کارکنان تاثیر دارد (0/23=β). نتیجه گیری: مدیران ادارات ورزش و جوانان چنانچه به دنبال جوسازمانی صمیمی و در پی آن بروز خلاقیت کارکنان خود هستند؛ بهتر است سبک رهبری تحول گرا را سرلوحه کار خود قرار دهند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

جواد قاسمی روشناوند

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه صنعتی شاهرود

محمدرضا اسماعیلی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

داود مودی

کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه بیرجند