طراحی مدلی برای سناریونگاری بر اساس شناسایی عوامل کلیدی و تجزیه و تحلیل فعل و انفعالات بازیگران کلیدی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 519

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-11-39_003

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1398

چکیده مقاله:

سناریونگاری، تکنیکی است که با در نظر گرفتن عدم قطعیت های محیطی، چندین چشم­انداز متفاوت از آینده را ارائه می­دهد. سناریوها آینده هایی که امکان وقوع آن ها محتمل است را در قالب داستان هایی بیان نموده و روایت های بدیلی درباره ی موقعیت های مرتبط با آینده ارائه می­دهند. سناریونویسی یکی از بهترین و قوی ترین ابزارها برای شناخت و بررسی علمی آینده است که با استفاده از آن می توان تغییرات و عدم قطعیت های محیطی آینده را شناسایی و بررسی نمود. با توجه به اهمیت سناریونگاری و تاثیرات آن بر برنامه های کلان کشور، سازمان ها، بنگاه ها و ...، موفقیت و کارآمدی فرآیندهای سناریونگاری همواره از دغدغه های دست اندرکاران مدیریت کشورها بوده و هست. با توجه به نقش کلیدی بازیگران در آینده نگاری، این پژوهش در پی آن است که در جهت توسعه ی روش های موجود، رفتار بازیگران را در هر کدام از عوامل کلیدی آینده­ساز استخراج نماید و سپس اقدام به سناریونگاری نماید. روش نمونه­گیری پژوهش حاضر به صورت گلوله برفی بوده و از ابزار مصاحبه و پرسشنامه جهت جمع­آوری اطلاعات استفاده گردید. بدین منظور، نمونه آماری 12 نفری از خبرگان و پژوهشگران حوزه­ی آینده­پژوهی جهت مصاحبه و نمونه آماری 43 نفری برای تکمیل پرسشنامه انتخاب گردیدند و چارچوب های سناریونگاری موجود توسط پژوهشگران و صاحب نظران این حوزه بررسی و چارچوب جدیدی برای مطالعه سناریونگاری به دست آمده و اعتبار آن توسط جمعی از خبرگان این حوزه تایید شد.

نویسندگان

فرهاد رهبر

استاد، گروه اقتصاد بین رشته ای، دانشکده اقتصاد، دانشگاه تهران، تهران، ایران

امیرعلی سیف الدین اصل

استادیار، گروه فناوری های بین رشته ای، دانشکده علوم و فناوری های نوین، دانشگاه تهران، تهران

محمدعلی شاه حسینی

دانشیار، گروه مدیریت اجرایی ، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

عیسی نیازی

دانشجوی دکترای آینده پژوهی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abbasi Shahkouh, K., Soltani Delgosha, M., Vahidyan, M., Abdollahi, A. ...
  • Balasubramanyam, V.N. (2006), Foreign Direct Investment and Growth in EP ...
  • Bazargan, A. (2010). Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods: ...
  • Beheshti, M. B., and Zali, N., (2011). Identification of key ...
  • Belali, M. (2012). Identifying the key factors affecting the future ...
  • Bekelz, W. (2003). Foundations of Futures Studies: Human Science for ...
  • Bezold., C (2010). Lessons from using scenarios for strategic Foresight. ...
  • Bishop, P; Hines, A; Collins, T; (2007); The current state ...
  • Bradfield, R. Wright, G. Burt, G. Cairns, G. and Van ...
  • Brugha, R., Varvasovsky, Z., (2000). Stakeholder analysis: a review. Health ...
  • Chambers, R. (1997).Whose reality counts : putting the first last. ...
  • Dator, J. (1988). The futures lies behind! Thirty years of ...
  • Fraser, E., Hubacek, K., (2007). The challenge of land use ...
  • Freeman, R. E. (2010).Strategic management: A stakeholder approach. Basic Books, ...
  • Friedman, A., Miles, S., (2006). Stakeholders: Theory and Practice. Oxford ...
  • Frooman, J., (1999). Stackeholder influence strategies. Academy of Management Review ...
  • Godet, M. (2006). Creating Futures: Scenario planning as a Strategic ...
  • Godet, M., Roubelat, F. (1996): Creating the future: The use ...
  • Godet, M., Durance, Ph. & Gerber, A. (2008). Strategic Foresight ...
  • Goodwin, P. & Wright, G. (2001). Enhancing strategy evaluation in ...
  • Gordon, T. (1994).Cross-impact matrix: An Illustration of their Use for ...
  • Heinecke, A. Schwager, M. (1995): Die Szenario-Technik als Instrument der ...
  • Heger, T., Rohrbeck, R., (2012). Strategic foresight for collaborative exploration ...
  • Heinecke, A., Schwager, M. (1995): Die Szenario-Technik als Instrument der ...
  • Hopkins, D., & Massy, W. (1981). Planning models for colleges ...
  • Inayatullah, S. (2007). Questioning the Future, Tamkang University, Taiwan Slaughter, ...
  • Johnson, N., Lilja, N., Ashby, J. A., & Garcia, J. ...
  • Lashkarbloqi, M. (2013). Designing a Process Model Developing a Persistent ...
  • Leeflang, R., & Postma, T. (2000). Strategic learning with scenarios.European ...
  • Lindgren, M. (2003). Scenario Planning: the link between future and ...
  • Little, J. (1970). A scenario construction process. Journal of Requirements ...
  • Millett, S. (2003), The future of scenarios: challenges and opportunities, ...
  • Millett, S. The future of scenarios: challenges and opportunities, Strategy ...
  • Miles, L., & Keenan, M. (2003). Organising a Technology Foresight ...
  • Mietzner, D., & Reger, G. (2004). Scenario Approaches: history, differences, ...
  • Nazemi, A., Ghadiri, R. (2006). Foresight from concept to run. ...
  • Nazemi, A., Nouri, H., Khorrami, M. A. and Samadi, H. ...
  • Peterson, GD., Cumming, GS. & Carpenter, S. R. (2003). Scenario ...
  • Prell, C., Hubacek, K., Reed, M.S., Burt, T.P., Holden, J., ...
  • Rabbani, Taha (2012). Application of Future Studies Approach and Strategic ...
  • Reed, M. S., Graves, A., Dandy, N., Posthumus, H., Hubacek, ...
  • Robertson, R. (2007). Anticipatory Systems in Retrospect and Prospect. In ...
  • Schoemaker, P.J.H. (1995). Scenario planning: a tool for strategic thinking. ...
  • Shearer, B.R. (2005). Foresight in science and technology. echnology Analysis ...
  • Schwartz, P. (1996).The art of the long view: paths to ...
  • Schwab, P., Cerutti, F., Von Reibnitz, C. (1999): Foresight-using scenarios ...
  • Shakoori, Sh., Bonyadi Naeini, A. (2016). Future scenario of the ...
  • Stoney, C., & Winstanley, D. (2001). Stakeholding: confusion or utopia ...
  • Towfiq, F., (2013). Planning in Iran and its future prospects. ...
  • Van der Heijden, K. (1996), Scenarios: The Art of Strategic ...
  • Weimer-Jehle, W. (2006). Cross impact (CIB), Science Direct,Technological forecasting & ...
  • Yama Kawa & et al, (2012). Critical factors for the ...
  • Zali, N. (2009). A prospective regional development with a scenario ...
  • Zali, N., Zamanipour, M. (2016). Presentation and implementation of a ...
  • Zali, N., Sajjadi, S. A. (2018). Identification of Key Factors ...
  • Zare Mirkabad, A. (2016). Providing a Supportive Approach to Developing ...
  • نمایش کامل مراجع