بررسی تاثیر بکارگیری الگوی ترکیبی پورت فولیو Port folio و ارزشیابی 360 درجه ای (360 Degree feedback ) بر ارزشیابی مربیان و دانشجویان اتاق عمل دانشکده پیراپزشکی دانشگاه علوم پزشکی همدان

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 405

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ARCIORSMED01_013

تاریخ نمایه سازی: 6 خرداد 1398

چکیده مقاله:

زمینه و هدف:آموزش دانشجویان گروه پزشکی یکی از مراحل آموزش بالینی است که بدلیل عدم الگوی مناسب ارزشیابی، سبب عدم مهارت بالینی دانشجویان می گردد. این مطالعه با هدف بررسی تاثیر بکارگیری الگوی ترکیبی پورت فولیو و ارزشیابی 360 درجه ای بر ارزشیابی مربیان و دانشجویان اتاق عمل دانشکده پیراپزشکی دانشگاه علوم پزشکی همدان انجام گردیده است مواد و روش ها:مطالعه از نوع توصیفی- تحلیلی است که بر روی 6 نفر از پرسنل اتاق عمل که در یک فیلد جراحی متبحر بودند و 25 نفرازدانشجویان اتاق عمل که کارآموزی در عرصه داشته اند به صورت سرشماری انجام شد. ابزار گردآوری اطلاعات شامل چک لیست ارزیابی مهارت بالینی در فیلدهای تخصصی اتاق عمل بود که توسط گروه ارزیابی کننده (دانشجو، مربی ناظر، مربی حرفه ای) بررسی شدند. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار 16-spss وآزمون Tزوجی استفاده شد.یافته ها:با توجه به آزمون T زوجی بین میانگین ارزشیابی بالینی دانشجویان و مربیان (ناظر و حرفه ای ) بر اساس پورت فولیو و ارزیابی 360 درجه در اتاق های عمل جراحی ارتوپدی، شکم؛ فک و صورت، اعصاب و ENT با انحراف معیار 0.59 و T زوجی 21.36 با %95 اطمینان و P =0.03 اختلاف معنی داری مشاهده گردید.بحث و نتیجه گیری:با توجه به نتایج به دست آمده و اختلاف معنی داری که بین نتایج ارزشیابی بالینی دانشجویان و مربیان (ناظر و حرفه ای ) بدست آمد، پیشنهاد می گردد استفاده از این الگو در بکارگیری مربیان حرفه ای در دستور کار کارآموزی ها و کارورزی های بالینی دانشکده های علوم پزشکی سراسر کشور قرار گیرد.

نویسندگان

بهزاد ایمنی

استادیار گروه اتاق عمل دانشکده پیرا پزشکی، عضو مرکز تحقیقات ارولوژی و نفرولوژی، دانشگاه علوم پزشکی همدان

میترا زندیه

مربی گروه اتاق عمل، دانشکده پیرا پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی همدان