مدیریت زمان پروژه از طریق مدل پویایی سیستم

کاهش زمان پایان پروژه یکی از مهمترین اهدافی است که هر یک شرکتهای پروژه محور آن را دنبال میکنندتمام. فعالیتهای شرکتها برای به دست آوردن درآمد بیشتر، کاهش هزینه ها رسیدن به اهداف کلانی میباشد که در سند چشم انداز شرکت تعریف شده است در این راستا از روش-های مدیریتی، برنامهریزی نیز نرمافزارهای مختلفی استفاده میکنند. طولانی شدن زمان انجام پروژه یا در حقیقت تاخیر در پایان پروژه موضوعی است که مدیران نفرات اجرایی هر پروژه برای جلوگیری از به وجود آمدن آن تلاش میکنند. این تحقیق یکی از سرویسهای نگهداری تعمیرات لکوموتیوهای ایران سفیر را که در شرکت تعمیرات توسعه بهرهبرداری ریلی مپنا انجام میشود، به صورت یک پروژه مورد بررسی قرار داده است. در حقیقت هدف اصلی این مدل فراهم آوردن بنیانی برای پیش بینی رفتار عوامل سیستم در کاهش زمان پروژه است تا به کمک تکنیک شبیه سازی پویایی سیستم تاثیر اتخاذ سیاستهای مدیریت پروژه را در کاهش زمان پروژه بررسی نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پویایی سیستم ، تاخیر ، کاهش زمان پروژه.