بررسی تطبیقی خط مشی های توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با شرکت توتال

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 509

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC03_226

تاریخ نمایه سازی: 16 اردیبهشت 1398

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی تطبیقی خط مشی های توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با شرکت توتال انجام شده است. به همین منظور برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز پژوهش یک پرسشنامه مشتمل بر 24 سوال بر اساس طیف لیکرت طراحی در بین 278 نفر از کارکنان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب وشرکت به تام روانکار (توتال) در دو گروه شامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب 168 نفر برای شرکت به تام روانکار (توتال) تعداد 110 توزیع وتکمیل گردیده در تجزیه تحلیل مورد استفاده قرار گرفت. روایی پرسش نامه مرقوم با دریافت نظرات اساتید راهنما مشاور پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ قرار گرفتن مقادیر آلفای کرونباخ در بازه بیش از 0,7 مورد تایید قرار گرفت. در مراحل بعدی با بررسی آمار جمعیت شناختی، آمار توصیفی در دو قسمت میانگین واریانس در خصوص دو جامعه مورد بررسی قرار گرفت، با آزمون tدو نمونه ای فرضیه های پژوهش مورد بررسی قرار گرفت. بر اساس نتایج پژوهش می توان اذعان داشت که بین خط مشی های توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با شرکت توتال تفاوت معناداری داشته در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب از وضعیت مناسب تری برخوردار است. منشا این تفاوت می تواند در عواملی مانند شایسته سالاری، اثر بخشی کارایی افراد در فعالیت های سازمان، معنا داربودن فعالیت ها، خودمختاری کارکنان در راستای اهداف سازمان واعتماد سازمانی جستجو کرد.

کلیدواژه ها:

شایسته سالاری ، اثر بخشی کارایی افراد در فعالیت های سازمان ، معنا داربودن فعالیت ها ، خودمختاری کارکنان در راستای اهداف سازمان ، اعتماد سازمانی

نویسندگان

مرضیه شمس

گروه مدیریت واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

قنبر امیرنژاد

استادیار، گروه مدیریت واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران