بررسی رابطه تکنیک های اعمال قدرت با توسعه منابع انسانی ماندگاری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهر کهنوج

هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه تکنیکهای اعمال قدرت با توسعه منابع انسانی ماندگاری نیروی انسانی می باشد. روش تحقیق بصورت توصیفی همبستگی بوده، جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات دولتی شهر کهنوج در سال 1397 به تعداد 2430 نفر میباشد، که با روش نمونه گیری تصادفی طبقه 331 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه 30 سوالی تاکتیکهای اعمال قدرت مدیران پوراحمدی (1393) با روایی 0/87 پایایی 0/89، پرسشنامه 37 سوالی توسعه منابع انسانی سوخک (1393) با روایی 0/82 پایایی 0/88 پرسشنامه 15 سوالی ماندگاری نیروی انسانی الماسی (1390) با روایی 0/89 پایایی 0/75 استفاده شده است، تجزیه تحلیل داده ها با نرم افزار spss20 AMOS18 انجام گرفته از آماره های توصیفی استنباطی مثل میانگین، انحراف معیار، ضریب همبستگی پیرسون اسپیرمن رگرسیون خطی چند متغیره استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد بین تاکتیکهای اعمال قدرت توسعه منابع انسانی رابطه معناداری وجود دارد. همچنین بین اعمال قدرت از طریق استدلال، دوستانه، ایتلاف، مذاکره، دستور مستقیم، جلب حمایت مقامات بالاتر تحریم تشویق توسعه منابع انسانی رابطه معناداری وجود دارد اعمال قدرت دوستانه اعمال قدرت از طریق تحریم تشویق به ترتیب بهترین پیش بینی کننده های توسعه منابع انسانی میباشد.

کلیدواژه ها:

تکنیک ، اعمال قدرت ، توسعه منابع انسانی ، ماندگاری نیروی انسانی ، ادارات دولتی