تحلیل عوامل درونی محیطی پیاده سازی نظام دور کاری در راستای توسعه کسب کار مطالعه موردی دستگاه های اجرایی استان هرمزگان

چالش های کسب کار امروز، بر کاهش هزینه های کنترل، رقابت جهانی، بهبود کیفیت، بهبود خدمات به مشتریان ارباب رجوع تسریع چرخه تولید توسعه محصول خدمات تاکید دارد دور کاری به عنوان یکی از ابتکارات استراتژیک سازمانی با مزایای بالقوه برای افراد، کسب وکارها، سازمان ها جامعه همراه می باشند. در کشور با توجه به حجم تبادل اطلاعات مراجعات افراد به سازمان های اجرایی بالا بودن هزینه های جاری سازمان ها، نیاز است تا پیاده سازی نظام دورکاری به منظور کاهش هزینه ها تسریع فرآیندهای اداری، مورد بررسی قرار گیرد. هدف از این مقاله تحلیل دروتی بیرونی سازمان های اجرایی استان هرمزگان جهت پیاده سازی نظام دورکاری در راستای توسعه کسب کار در این استان میباشد. تکنیک استفاده شده در این مقاله رویکرد تلفیقی SWOT,AHP می باشد. با استفاده از تجزیه تحلیل SWOT اقدام به شناسایی طبقه بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها تهدیدات سازمان های اجرایی استان گردید. از آنجایی که مسیله تصمیم گیری تحقیق حاضر از نوع چندشاخصه بوده ساختار آن دارای سلسله مراتبی از عناصر تصمیم وابسته به هم شامل هدف، معیارها زیرمعیارها است؛ لذا از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی برای محاسبه وزن اهمیت هر کدام از معیارها زیرمعیارهای شناسایی شده توسط تجزیه تحلیل SWOT استفاده گردید. جهت گرد آوری داده های تحقیق، ماتریس مقایسات زوجی هر یک از مولفه ها گروه ها با استفاده از قضاوت نظر ده نفر از مدیران متخصصین در سازمانه ای مربوطه تدوین تکمیل گردیدند. نتایج نشان می دهد که به ترتیب گروه قوت ها، فرصت ها،ضعف ها تهدیدات در نظام دورکاری به منظور توسعه کسب کار دارای اولویت هستند در انتها پیشنهاد گردید که به منظور توسعه کسب کار دردستگاه های اجرایی استان هرمزگان، نظام دورکاری در دستگاه های اجرایی به منظور استفاده از فرصت های بهره مندی از بستر IT کاهش هزینه ها، جلوگیری از بروز ترافیک در کلان شهرها و... پیاده سازی شود.

کلیدواژه ها:

دورکاری ، SWOT فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ، کسب کار ، تصمیم گیری