مدیریت زمان زنجیره تامین بر مبنای راهبرد پلتفرم مشترک

در این مقاله با توجه به اهمیت عامل زمان به عنوان یکی از معیارهای کلیدی موفقیت در زنجیره تامین، سعی شده نسبت به شناسایی بررسی مولفه های تاثیر گذار بر چرخه زمانی اقدام شده نحوه مدیریت آن با بهره گیری از رویکرد پلتفرم مشترک، مطرح گردد. برای این منظور پس از بررسی مستندات علمی تجربیات صنعت خودرو، نیز اخذ نظرات خبرگان، از طریق مصاحبه توزیع پرسشنامه، نسبت به ارزیابی تحلیل نتایج حاصله اقدام گردید با بهره گیری از رویکرد برنامه ریزی راهبردی، نسبت به طراحی ماتریس پورتفولیو، جهت توسعه سناریوهای مختلف نحوه مدیریت زمان در ارتباط با متغیرهای راهبردی هزینه انعطاف پذیری، در ارتباط با موضوعات مدیریت زنجیره تامین پلتفرم مشترک اقدام شده است. هدف از ارایه چارچوب پیشنهادی،تبیین تفکیک موقعیت های مختلف نیز توسعه پیشنهاد راهبردهایی است که میتواند زمینه تصمیم سازی تصمیم گیری مطلوبتری را به جهت مدیریت زمان در طول زنجیره تامین بر مبنای راهبرد پلتفرم مشترک، فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

پلتفرم مشترک ، برنامه ریزی پورتفولیو ، مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت زمان