بررسی تفاوت مدل های مدیریت منابع انسانی در سازمان های روتین و پروژه محور
محل انتشار: کنفرانس ملی مدیریت و مهندسی صنایع ایران
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,210
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHEMCONG01_019
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397
چکیده مقاله:
مدیریت منابع انسانی از ارکان مهم سازمان هایی است که در دنیای رقابتی امروز تمایل به ماندگاری و پیشروی دارند.موفقیت هرسازمانی بستگی به تخصیص، به کارگیری مناسب ابزار، تجهیزات، موادخام، منابع مالی ونیز منابع انسانیآن سازمان دارد. مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور از جمله مباحث نوین در حوزه منابع انسانی میباشد. مدیریت منابع انسانی در این سازمانها با مدل های کلاسیک مدیریت منابع انسانی تفاوت عمده ای دارد، زیرامدل های کلاسیک مبتنی بر اصول مدیریت علمی تیلور محدودیت های ویژه سازمان های پروژه محور را در نظرنمی گیرند. ماهیت موقتی سازمان ها و فرآیندها و فعالیت های آنها، شرایط ویژه، محیط پویا و چالشی پروژه، نیازهاینامعین، فشارکاری و مسیر شغلی خاص کارکنان، نیازمند تدوین و توسعه مدل های جدید جهت مدیریت صحیحمنابع انسانی در این گونه سازمان ها می باشد.در این مقاله ابتدا به بررسی عوامل تاثیرگذار بر مدیریت منابع انسانیپرداخته و سپس به مرورتحقیقات انجام شده در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان های پروژه محور و مرور ادبیاتمربوط در متون مدیریت پروژه،مدیریت عمومی و مدیریت منابع انسانی پرداخته شده وهمچنین مدلهای موجود دراین زمینه تشریح گردیده.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شایان نقدی خناچاه
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی مالک اشتر تهران
مسیح ابراهیمی
عضو هییت علمی دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر تهران