بررسی تفاوت مدل های مدیریت منابع انسانی در سازمان های روتین و پروژه محور

مدیریت منابع انسانی از ارکان مهم سازمان هایی است که در دنیای رقابتی امروز تمایل به ماندگاری و پیشروی دارند.موفقیت هرسازمانی بستگی به تخصیص، به کارگیری مناسب ابزار، تجهیزات، موادخام، منابع مالی ونیز منابع انسانیآن سازمان دارد. مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور از جمله مباحث نوین در حوزه منابع انسانی میباشد. مدیریت منابع انسانی در این سازمانها با مدل های کلاسیک مدیریت منابع انسانی تفاوت عمده ای دارد، زیرامدل های کلاسیک مبتنی بر اصول مدیریت علمی تیلور محدودیت های ویژه سازمان های پروژه محور را در نظرنمی گیرند. ماهیت موقتی سازمان ها و فرآیندها و فعالیت های آنها، شرایط ویژه، محیط پویا و چالشی پروژه، نیازهاینامعین، فشارکاری و مسیر شغلی خاص کارکنان، نیازمند تدوین و توسعه مدل های جدید جهت مدیریت صحیحمنابع انسانی در این گونه سازمان ها می باشد.در این مقاله ابتدا به بررسی عوامل تاثیرگذار بر مدیریت منابع انسانیپرداخته و سپس به مرورتحقیقات انجام شده در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان های پروژه محور و مرور ادبیاتمربوط در متون مدیریت پروژه،مدیریت عمومی و مدیریت منابع انسانی پرداخته شده وهمچنین مدلهای موجود دراین زمینه تشریح گردیده.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، منابع انسانی ، سازمان ، پروژه محور ، روتین