راهبردهای اجرایی پیاده سازی و توسعه مدیریت دانش سازمانی اثربخش

صاحب نظران علم مدیریت، دانش را جایگزین نهایی تولید، ثروت و سرمایه پولی میدانند. این مسیله به عنوان یکی از دلایل اصلی توجه روزافزون سازمانها به مدیریت دانش است که به یک موضوع اصلی برای کلیه سازمانها در سراسر جهان تبدیل شده و به همین جهت مدیریت دانش در سازمانها از اهمیتی ویژه برخوردار گردیده است. در همین راستا مباحث مرتبط با مدیریت دانش و به کارگیری مناسب آن در سازمانها، سوالاتی متعدد در ذهن اندیشمندان این حوزه به وجود آورده است. یکی از مهمترین عوامل موفقیت مدیریت دانش، وجود ساختار مناسب جهت توسعه فعالیتهای دانش محور در سازمان است. بدینمنظور برای اطمینان از پیاده سازی موفق سیستم مدیریت دانش سازمانی، قبل از اجرا باید راهبردهایی مناسب جهت اجرای اثربخش فرآیند مدیریت دانش انتخاب گردد. پژوهش حاضر با نگاهی به نحوه پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان، راهبردهایی پویا در جهت توسعه این فرآیند را معرفی مینماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، توسعه ، سازمان ، راهبردهای اجرایی