کارکرد و نفوذ ابعاد شخصیت بر مدیریت، رفتار و تصمیم گیری در سازمان

هرچند کارکنان سازمان از بسیاری جهات با یکدیگر شباهت هایی دارند، اما مجموعه ویژگی های شخصیتی هر فردموجب میشود در نوع خود یکتا باشد و ازاین جهت گفته می شود که هیچ دو فردی از آغاز حیات آدمی با یکدیگر کاملایکسان نبودهاند. اصل تفاوتهای فردی، یکی از اصول مسلم و پذیرفته شده علوم رفتاری است. با قبول اصل مذکور، لازماست بر تفاوت های فیزیولوژیکی، هوشی، ذهنی و رفتاری افراد به شکل صحیح و منطقی مدیریت نمود و مدیریت صحیح،زمانی اعمال میشود که تفاوت های فردی در ابعاد مختلف شناخته شود، چراکه در این صورت است که انواع خصوصیات وویژگی های شخصیتی افراد به نحو خاصی در سازمان تبدیل به رفتار می شوند و پس از مدتی این رفتارهای متفاوت و بامدیریت صحیح، تبدیل به رفتارهای گروهی هماهنگ و همساز می گردد. هرچه آگاهی مدیران نسبت به تنوع و گوناگونیاین تفاوتها و اساس آن بیشتر باشد، احتمال اینکه بتوانند تلاش های افراد تحت نظارت خود را در جهت دستیابی بههدف های سازمان و افزایش بهره وری فردی و شغلی، بهتر هماهنگ سازند، بیشتر خواهد بود، لذا با توجه به اهمیت وجایگاه تفاوت های فردی و ویژگی های شخصیتی کارکنان در سازمان ها، در این پژوهش سعی بر آن است تا ضمن بیانمفاهیم تفاوت های فردی و شخصیتی، منشا تفاوت های فردی و شخصیتی کارکنان و تاثیر آن در رفتار سازمانی، به بیانتعدادی از ویژگی های شخصیتی خاص که بر رفتار سازمانی اثرگذار هستند، پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

روانشناسی ، مدیریت ، شخصیت ، رفتار ، تصمیم گیری ، سازمان