بررسی ارتباط بین مدیریت جانشین پروری با مدیریت استراتژیک منابع انسانی با تعدیل گری نقش ویژگی های بورکراتیک سازمان (مورد مطالعه دانشگاه فردوسی مشهد)

منابع انسانى ارزشمندترین منابع سازمان به شمار میروند که با تلاش و کوشش و ایجاد هماهنگى و به کارگیرى دیگر اجزایسازمان، اهداف سازمانى را تحقق می بخشند. از همین رو شناخت متغیرهای مرتبط با منابع انسانی سازمان اهمیت ویژه ای دارد.در همین راستا این مطالعه با هدف بررسی رابطه بین مدیریت جانشین پروریبامدیریت استراتژیک منابع انسانی با نقشتعدیل گری ویژگی های بوروکراتیک سازمان انجام گرفته است. تحقیق حاضر به لحاظ هدف، کاربردی بوده و از جهت نحوهگردآوری اطلاعات بصورت توصیفی- میدانی می باشد. جامعه مورد بررسی در این پژوهش کارکنان شاغل در دانشگاهفردوسی مشهد بوده است. در این پژوهش از پرسشنامه به عنوان ابزار جمع آوری اطلاعات استفاده شده است که اینپرسشنامه ها در میان 200 نفر از اعضای جامعه پژوهش که به عنوان نمونه انتخاب شده بودند، توزیع گردید. پایایی ابزارپژوهش با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین فرضیات این پژوهش با استفاده از روشرگرسیون چند گانه تعدیلشده آزمون گردید که نتایج نشان داد که همه فرضیات پژوهش مورد تایید می باشد. به عبارتدیگر مدیریت جانشین پروری بامدیریت استراتژیک منابع انسانی رابطه داشته و ویژگی های بوروکراتیک سازمانی می تواندارتباط بین این دو را تعدیل نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت جانشین پروری ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، ویژگی های بوروکراتیک سازمان ، دانشگاه فردوسی مشهد