ارتباط بین مدیریت ناب و اثربخشی سازمانی با نقش واسط اشتراک دانش و فرهنگ تیمی

امروزه با توجه به تغییرات سریع در تکنولوژی، شرایط محیطی و جهانی شدن، بسیاری از مدیران سازمانها به راهکارهایی هستند تا خود را با شرایط جدید وفق داده و به عملکرد و اثربخشی بالا تری دست یابند. به عبارتی سازمان ها با چالش های زیادی مواجه هستند که ادامه حیات آنها، منوط به تصمیم گیری درست و به موقع و مدیریت صحیح و بالواقع مدیریت ناب می باشد. از سوی دیگر، مقوله اثر بخشی سازمانی نیز به عنوان یک مفهوم کیفی بسیار مورد توجه صاحب نظران مدیریت قرار دارد و سازمان ها درصدد آن هستند که با بهره مندی از مدیریت ناب و شناسایی و کنترل عوامل تاثیر گذار بتوانند اثربخشی خود را ارتقاء بخشند. در این بین مدیریت صحیح و اشتراک دانش می تواند به عنوان یکی از مکانیزم های میانجی موثر در رابطه عوامل سازمانی و اثربخشی سازمانی عمل کند. چرا که امروزه افراد و سازمان ها دیگر به تنهایی قادر به حل مشکلات فرارو نیستند و مجبور در به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت ها می باشند که ضرورت تشکیل تیم ها و کارگروهی در سازمان ها و اهمیت مطالعه بر روی مقوله کار تیمی را آشکار می سازد. لذا با توجه به اهمیت مساله این تحقیق با هدف بررسی ارتباط بین مدیریت ناب و اثربخشی سازمانی با نقش واسط اشتراک دانش و فرهنگ تیمی در قالب یک مطالعه مروری کتابخانه ای انجام گرفته است. داده ها و اطلاعات مورد نیاز نیز با استفاده از مرور و مطالعه کتب مختلف فارسی و لاتین، مجلات و مقالات و جستجو در سایت ها و پایگاه های علمی و الکترونیکی معتبر جمع آوری شده است. در نهایت نتایج این مقاله بیان می دارد که فرهنگ تیمی و اثربخشی سازمانی، روابط نزدیکی با هم دارند به طوری که سازمان هایی که انطباق پذیری، سازگاری با ارزش ها، انجام کارهای گروها و تیمی، ماموریت هایی مشترک در فرهنگ شان را می پذیرند، تمایل زیادی به حل موضوعات، یافتن شیوه های جدید کاهش هزینه، اشتراک دانش، همکاری و تیم محوری را در راهبردی شان دارند. در نتیجه برخورداری از مدیریت ناب و صحیح در کنار بهره مندی از رویکردتعاملی راهبرد فرهنگ تیمی می تواند نتایج مفیدی را در جهت ارتقای اثربخشی سازمانی و اشتراک دانش به ارمغان آورد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ناب ، اثربخشی سازمانی ، با نقش واسط اشتراک دانش ، فرهنگ تیمی