ارزیابی محیط داخلی ورزش همگانی استان هرمزگان با تاکید بر دستگاه های اجرایی

برنامه ریزی استراتژیک که روش بسیار متداولی است برای پاسخ مناسب سازمان به شرایط داخلی و خارجی میباشد، متغیر داخلی سازمان همان نقاط ضعف و قوت آن محسوب میشود. اهداف تحقیق که تاکید آن بر دستگاه های اجرایی بود مدیران ارگانهای مختلف دولتی بعنوان نمونه آماری (N=62) درنظر گرفته شدند. با تجزیه و تحلیل SWOT و روش دلفی، داده ها با استفاده از ماتریس مقایسه های دوگانه وزن دهی و توسط نرم افزارExpert Choice 2,0 رتبه بندی شد. کلیه محاسبات از طریق نرم افزارهای SPSS 20.0 و Excel 2013 انجام گرفت. با توجه به نتایج ماتریس داخلی، توسعه ورزش همگانی استان محافظه کارانه مشخص شد.

کلیدواژه ها:

عوامل داخلی ، مدل SWOT ، ورزش همگانی