تاثیر بکارگیری سبک رهبری اصیل بر نوآوری سازمانی با میانجی گری چابکی سازمانی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 425

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BUSINESS01_112

تاریخ نمایه سازی: 20 آبان 1397

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش بررسی تاثیر بکارگیری سبک رهبری اصیل بر نوآوری سازمانی با میانجی گری چابکی سازمانی است. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ شیوه گردآوری داده ها، جزء پژوهش های توصیفی، همبستگی است. جامعه آماری در این پژوهش با توجه به متغیر های تحقیق , کلیه مدیران ارشد و میانی و اجرایی بانک های استان فارسمی باشد با توجه به محدود بودن جامعه آماری مورد نظر، جهت تعیین حجم نمونه تحقیق از جدول مورگان استفاده و تعداد حجم نمونه 120 نفر تعیین گردید که با توجه به ماهیت جامعه آماری از روش نمونه گیری طبقه بندی نسبی (تسهیم متناسب) استفاده شده و به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد برای هر سه متغیر استفاده شد. به منظور بررسی اعتبار (پایایی) پرسشنامه ها، از دو روش آلفای کرونباخ و روش ترکیبی استفاده شد. پس از جمع آوری پرسشنامه ها و انجام محاسبات لازم جهت اجرای هر دو روش فوق الذکر، مشخص شد که پایایی مربوط به همه متغیرها بیش از 0/7 می باشد، و لذا پایایی پرسشنامه از این منظر مورد تایید قرار گرفت.. یافته های پژوهش با توجه به مدل معادلات ساختاری نشان داد که مدیریت اصیل با تاکید بر مکانیزم های آن به تنهایی بر نوآوری سازمانی تاثیر معناداری ندارد. به عبارت دیگر یافته های این پژوهش حاکی از آن است که مدیریت اصیل به طور مستقیم بر نوآوری سازمانی اثر ساختاری ندارد و به واسطه متغیر چابکی سازمانی بر نوآوری سازمانی تاثیر می گذارد.

نویسندگان

زهرا عمویی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد آباده

علی صفدریان

استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد آباده