بررسی تاثیر رهبری و نوآوری بر استراتژی تمایز و عملکرد شرکت(مورد مطالعه: اداره برق استان کرمانشاه)

در پژوهش حاضر از پارادایم اثبات گرایی استفاده شده است. پژوهش حاضر از نوع پژوهش های کاربردی است. این پژوهش از رویکرد قیاسی-فرضیه ای برای گردآوری داده ها استفاده می کند. راهبرد اصلی پژوهش، راهبرد کمی است یعنی پژوهش از نوع کمی است. پژوهش فعلی از نوع پژوهش های میدانی است و روش پژوهش حاضر به صورت پیمایشی و مقطعی است که برای توصیف و تبیین بکار میرود(تحقیق توصیفی). ابزار گردآوری داده ها، مرور منابع کتابخانه ای و پرسشنامه است. جامعه آماری پژوهش، کارکنان و مدیران اداره برق استان کرمانشاه به تعداد 400 نفر است. در این پژوهش با توجه به اینکه جامعه از دو طبقه مدیران و کارکنان تشکیل شده است در این پژوهش از روش نمونه گیری طبقه بندی تصادفی ساده استفاده میشود، که با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه 196 نفر محاسبه شد. میزان آلفای کرونباخ کلی برابر با 0/943 بدست آمد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS22 و AMOS20 انجام شده است. نتایج نشان داد که رهبری بر نوآوری تاثیر مثبت و معناداری دارد و نوآوری بر استراتژی تمایز تاثیر مثبت و معناداری دارد، همچنین، استراتژی تمایز بر عملکرد تاثیر مثبت و معناداری دارد. مابقی فرضیه های پژوهش، رد شدند. پیشنهاد میشود که از طریق ترغیب ذهنی برای به چالش در آوردن افکار، تصورات و نوآوری پیروان و شناخت ارزشها و باورهایشان استفاده کنند. این امر مستلزم آن است که رهبران، پیروان را در جهت آزمایش دوباره روشهای سنتی حل مسایل، سوق دهند.

کلیدواژه ها:

رهبری ، نوآوری ، استراتژی تمایز ، عملکرد ، اداره برق استان کرمانشاه