بررسی طرح واکنش اضطراری فازهای ساخت تا تولید طر حها و پروژ ههای در حال توسعه صنعت نفت و گاز
محل انتشار: سومین همایش ملی مهندسی ایمنی و مدیریت HSE
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,669
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HSE03_007
تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1388
چکیده مقاله:
به جهت نیل به اهداف توسعه پایدار مدیریت ارشد شرکتهای کارفرما و پیمانکار ، تعهد به قوانین و مقررات و الزامات HSE2 مصوب شرکت ملی نفت ایران را به عنوان دستورالعمل اجرایی مدنظر داشته و مدیران اجرایی کلیه پروژه ها در این راستا مقید و مکلف می باشند.از این رو به منظورعمل به الزام سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 در خصوص تدوین و پیاده سازی طرح مدیریت اضطراری ، با توجه به پتانسیل بسیار بالای وقوع سوانح طبیعی درجزایر تحت فعالیت پروژه های نفت و گاز و تبعات سخت جانی و مالی و زیست محیطی اجرای این گونه طرحها در این مناطق ، مدل مدیریت بحران پروژه NGL سیری با هدف شناسایی مخاطرات و ارزیابی ریسک وقوع انواع حوادث طبیعی و انسان ساخت، ایجاد آمادگی ذهنی و جسمی برای مقابله با شرایط اضطراری ، کاهش و یا حذف مخاطرات و ریسکها قبل، حین و بعد از وقوع بحران و باز سازی خسارات وارده در سه مرحله پیش بینی های قبل از وقوع بحران ، اقدامات در حین بحران و اقدامات بعد از وقوع بحران طراحی و ارائه گردیده است. عناصر اصلی تشکیل دهنده این مدل شامل فرماندهی کمیته بحران و تیمهای مقابله ، امداد و نجات ، تخلیه ، پشتیبانی و مهندسی بحران می باشند. که به عنوان یکی از زیرکمیته های مدیریت بحران منطقه سیری و به طور مستقیم زیر نظر فرمانده تیم مدیریت بحران ضمن همکاری با سایر تیمها به عنوان انجام شرح وظایف محوله می پردازند. به منظورایجاد آمادگی ذهنی و جسمی در پرسنل، آموزشهای تئوری و عملی ( اجرای مانور ) در سه سطح Full Scale Exercise و Site Exercise ، Desktop Exercise از طریق شبیه سازی و اجرای سناریوهای از پیش تنظیم شده حوادث طبیعی و انسان ساخت محتمل در جزیره سیری شامل زلزله ، سیل ، طوفان ، سونامی ، تغییرات سطح آب دریا و و نشت گاز و آتش سوزیهای وسیع طی دوره های زمانی مشخص برنامه ریزی و اجرا می گردد. در این مقاله همچنین سعی بر این شده است برخی از اقدامات فنی مهندسی تیم مهندسی بحران پروژه NGL سیری به جهت حذف و یا کاهش اثرات مخرب وقوع سوانح طبیعی و انسان ساخت قبل از وقوع بحران مورد بحث و بررسی قرار گیرد و همچنین چگونگی شناسایی ریسکهای پروژه در فازهای ساخت تا تولید نیز به بحث و تفسیر گذاشته شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
تورج دانا
دکتری (Ph.D.) مدیریت محیط زیست- شرکت نفت فلات قاره ایران (IOOC)
سولماز توتونچیان
دکتری (Ph.D.) مدیریت محیط زیست- شرکت مهندسی قدس نیرو، معاونت مهندسی صنایع ن
علیرضا سلطانی
کارشناس ارشد علوم محیط زیست - شرکت مهندسی ساختمان و صنایع نفت (OIEC)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :