برنامه ریزی تولید

در عصر حاضر، موفقیت سازمان ها در گرو برنامه ریزی است. همواره در سازمان ها اهداف متعدد و بعضا متعارضی در زمینه برنامه ریزیوجود دارد که این امر استفاده از مدل های انعطاف پذیری که بتوانند این شرایط را در نظر بگیرند را اجتناب ناپذیرمی سازد. از سوی دیگر،مدلهای برنامه ریزی تولید باید به گونه ای طراحی شوند که توانایی مواجهه با عدم اطمینان و کمبود اطلاعات را دارا باشند. یکی از مهمترین مباحث مطرح شده در زنجیره تامین، برنامه ریزی یکپارچه تولید است. تولید یکپارچه محصولات در یک زنجیره تامین نقشی مهمی رادر کاهش هزینه های زنجیره برعهده دارد. در این مقاله مدلی برای برنامه ریزی تولید یکپارچه در زنجیره تامین ارایه می گردد، این مدلبه بررسی تولید یک محصول در محیط چند سایتی می پردازد و در ادامه یک مدل ریاضی برای حل مسیله مورد نظر توسعه داده شده است که در آن هدف، کمینه نمودن جمع هزینه های راه اندازی و ساخت، حمل و نقل و نگهداری موجودی و هزینه های ثابت می باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی تولید ، زنجیره تامین ، مدل