نوآوری در مدل کسب و کار؛ چرا شکست چگونه پیروزی

تغییرات در محیط کسب و کار به طرز چشمگیری در طول دهه های گذشته به دلیل نوآوری هایتکنولوژیکی، تغییر در قوانین و پدیده جهانی شدن، موجب تغییر در نحوه فعالیت شرکت ها شده است.بنابراین نوآوری در مدل کسب و کار (Business Model Innovation) نقش مهمی در موفقیت شرکت ها در عصر حاضر دارد. اگرچه در کتب مدیریت، داستان های زیادی از پیشرفت سریعشرکت هایی مانند آمازون، دل، رایان ایر و اوبر، با انجام نوآوری در مدل کسب و کار آمده است، اما درواقعیت، شرکت ها دریافتند که نوآوری در مدل کسب و کار، اقدام ساده ای نیست و بسیاری از تلاشها به نتایج مورد انتظار دست نیافته و شکست خورده اند. در این پژوهش، برای یافتن موانع خلق وجذب ارز از نوآوری در مدل کسب و کار یک مرور نظام مند ادبیات انجام شده است. بر اساسارزیابی و تحلیل دقیق 21 مقاله، 57 مانع و 98 عامل کلیدی موفقیت برای نوآوری در مدل کسب وکار استخراج شده است که در چهار گروه:(1) مسایل مرتبط با استراتژی، (2) مسایل مرتبط با طراحیمدل کسب و کار، (3) مسایل مرتبط با پیاده سازی مدل کسب و کار و (4) مسایل مرتبط با کنترل ومدیریت مدل کسب و کار طبقه بندی شده اند. یافته های این مقاله می تواند زمینه های انجامپژوهش های تجربی را فراهم نموده و به توسعه ابزارهای مدیریتی برای چیره شدن بر مشکلات پیشروی سازمان ها در نوآوری مدل کسب و کار کمک کرده و همچنین بهترین شیوه های اجرای آن را ارایه دهد.

کلیدواژه ها:

نوآوری در مدل کسب و کار ، پیاده سازی ، موانع ، عوامل کلیدی موفقیت