طراحی الگوی سیستم مدیریت دانش پروژه های سازمانی

اجرای هر پروژه در یک سازمان سبب تولید دانشها و تجربیات جدیدی درزمینه مسایل فنی، مدیریتی و راهبردی میگردد که اگر به درستی شناسایی و مدیریت شوند میتواند نقش موثری در کاهش هزینه ها،کیفیت اجرای پروژه و موارد مشابه داشته باشد، لذا تحقیق حاضر به طراحی و استقرار سیستم جامع مدیریت دانش پروژه های سازمانی پرداخته است که از زیرسیستمهای چرخه دانش، ارزیابی دانش، چرخه سوال، نقشه دانش، بسته های دانشی، گزارشهای مدیریتی، ارتباط دهی پویا و مستندات سازمانی تشکیل شده است. جهت طراحی سیستم مذکور از مدل نوناکا و تاکوچی و تجارب سازمانهای پیشرو درباره پیاده سازی مدیریت دانش، استفاده شده است. برای هر پروژه از زمان طرح پیشنهادی تا اتمام پروژه کاربرگهایی تهیه شده است که کل روند پروژه تا استفاده نهایی از آن را شامل میگردد و میتواند بهعنوان مدلی عمومی و متناسب با شرایط بومی کشور جهت استقرار در سازمانهای ایرانی در راستای مدیریت اثربخش پروژه ها، مطرح گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، کاربرگ ، بسته دانشی ، پروژه های سازمانی