مدیریت ذی نفعان در پروژه های عمرانی با نگرشی ویژه به پروژه متروی فرودگاه امام خمینی (ره) تهران

در این مقاله به دنبال این می باشیم که عوامل موثر و تاثیر گذار بر مدیریت ذی نفعان را شناسایی نماییم و بررسی نماییم که بهچه اندازه ای بر پیشرفت پروژه اثر خواهند داشت در این مقاله با نگرشی ویژه به پروژه متروی فرودگاه امام خمینی (ره) پرداخته ایم کهدر ابتدا به شناسایی ذی نفعان پرداخته و سپس به پایش ارتباطات ذینفعان پروژه و تنظیم استراتژی ها و برنامه ها با توجه به مبانینظریه سه شاخگی مدیریت به منظور تعیین عوامل موثر بر منافع ذینفعان در این پروژه صورت می گیرد. با توجه به تحلیل نهاییهریک از عوامل یا مجموعه عوامل (عوامل ساختاری، رفتاری و زمینه) وزن دهی و مورد سنجش قرار می گیرند. تا با شناخت اینعوامل و مدیریت آنها در این پروژه و پروژه های آتی گام موثری در تعامل مثبت و مفید با ذینفعان برقرار نموده و موفقیت پروژه ها دراین بخش از کار تضمین گردد.

کلیدواژه ها:

ذی نفعان ، پروژه های عمرانی ، استراتژی ، برنامه ریزی ، مدل سه شاخگی