ارتقاء سطح مدیریت پروژه های مهندسی نرم افزار با نگاهی به PMBOK (مطالعه موردی سازمان فن آوری اطلاعات و ارتباطات)

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 501

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFITC04_182

تاریخ نمایه سازی: 6 مهر 1397

چکیده مقاله:

پروژه هایی که توسط موسسات خدماتی که دارای ماهیت غیرانتفاعی می باشند (از جمله شهرداری ها) انجام می گردند،به دو دلیل از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند: اولا اغلب محصولات و پروژه های این سازمان ها که به شهروندان ارایهمی گردند، قبل، حین و بعد از اجرا اثرات ناملموس در زندگی آنها دارند. ثانیا به دلیل احساس مالکیت شهروندان نسبتبه این پروژه ها، مدیریت شهری باید با رفتار مناسب، رابطه موثر و پاسخگویی به هنگام، نسبت به جلب مشارکت آناناقدام نماید. به علاوه، پروژه را میتوان تعاملی دوسویه میان کارفرما و پیمانکار تلقی نمود که دراین میان مهمترینعاملی که باعث میگردد تا این تعامل مثبت، سازنده و در جهت تامین منافع ذینفعان پروژه باشد، تفاهم طرفین بر رویمیثاقی مشترک است. در این میان پروژه های فناوری اطلاعات در مدیریت شهری از ضروریات حرکت به سمتسازمان و شهر هوشمند بوده و استفاده از فناوری اطلاعات به دلیل تاثیر آن بر سرعت و دقت گردش کارها، افزایششفافیت، رضایت بیشتر شهروندان و ایجاد سیستم های پشتیبان تصمیم، ضرورتی اجتناب ناپذیر می باشد. در این مقاله بهاحصاء، بررسی و طبقه بندی چالش های موجود در پروژه های شهری در افق زمانی مورد بررسی اقدام گردیده است.چالش های شناسایی شده در مقایسه تطبیقی با 42 فرآیندی که در مدیریت پروژه شناسایی شده اند قرار گرفته است و براساس نتایج بدست آمده پیشنهاداتی ارایه گردیده است.

نویسندگان

محمد تقی زاده

سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات

مرتضی آقامحمدیان

سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات

الهه خرقانی

دانشگاه صنعتی سجاد