بررسی تعیین ساز و کار مناسب جهت برونسپاری فعالیت های شرکت توزیع نیروی برق اهواز با تاکید بر رویکرد خصوصی سازی

برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمان ها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی در سال های اخیر مورد توجه مدیران و مسیولان سازمان ها قرار گرفته و به صورت های مختلف به اجرا درآمده است. مدیران تجاری و صنعتی در حالی که می کوشند از استراتژی برون سپاری استفاده کنند اما درعمل با مسایل و موضوع های مفهومی متنوعی روبرو هستند. هدف این تحقیق بررسی تعیین ساز و کار مناسب جهت برونسپاری فعالیت های شرکت توزیع نیروی برق اهواز با تاکید بر رویکرد خصوصی سازی می باشد. روش تحقیق ریاضی و از نوع تحلیلی و هدف آن کاربردی می باشد و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه و جدول مقایسات زوجی است و به منظور تجزیه و تحلیل و بررسی سوالات تحقیق از روش دلفی و روش های تصمیم گیری چند معیاره استفاده شده است. در این تحقیق با استفاده از چهار شاخص خصوصی سازی ( نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها ) به ارزیابی ریسک های برون سپاری ( زمانی، فنی ، مالی، فرهنگ، اعتبار، مالکیت عقلانی، انعطاف پذیری، فعالیت موافق و کیفیت ) پرداخته شده و نتایج نشان داد که با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای شرکت ریسک زمان و فنی ،در اولویت قرار دارند و در نهایت برای سازمان و محققین آتی پیشنهادات کاربردی ارایه شد.