بررسی رابطه بین مبادله رهبر- عضو و فرسودگی شغلی

مدیریت اثربخش بایستی برای تحقق اهداف سازمانی از تمامی ظرفیت های سازمانی استفاده کند. کارکنان مجموعه ای از شخصیت ها، سلایق، توانایی ها و شایستگی های متفاوت هستند. براساس نظریه مبادله رهبر-عضو، بایستی بین مدیر و کارکنان رابطه مشخصی ایجاد کرد. نظریه مبادله رهبر-عضو یکی از سبک های مدیریت می باشد. در این سبک مدیریتی توجه عمده بر روابط بین مدیر و زیردست متمرکز است. اگر تعامل بین مدیر و کارکنان وضعیت مناسبی نداشته باشد، خستگی جسمانی، خستگی روحی و خستگی ذهنی کارکنان را به دنبال خواهد داشت. در نتیجه کارکنان بستری دچار فرسودگی شغلی خواهند شد. به نظر می رسد لازم است این مباحث در شرکت توزیع نیروی برق استان قم مورد تحقیق و بررسی قرار بگیرند تا از بروز مشکلات ناشی از این مباحث جلوگیری شود. نتایج تحقیق نشان داد: ( 1) رابطه معناداری بین مبادله رهبر عضو و فرسودگی شغلی در سطح 0/01 وجود دارد؛ (2) مبادله رهبر-عضو. 22/7 درصد از فرسودگی شغلی را تبیین می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، رهبری ، مبادله رهبر- عضو ، فرسودگی شغلی