ارزیابی پذیرش مناسب جهت پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان کهگیلویه و بویراحمد

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 491

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NHSC02_016

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر با هدف ارزیابی پذیرش مناسب جهت پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان کهگیلویه و بویراحمد میپردازد. روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی استفاده نموده است، به عبارت دیگر روش تحقیق حاضر از لحاظ هدف، کاربردی است. از سوی دیگر چون تحقیق حاضر به بررسی تفاوت دیدگاه ها نیز اشاره دارد، از روش مقایسه ای نیز استفاده نموده است. جامعه آماری این تحقیق شامل چهار دسته از افراد مطلع از مراحل بودجه در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان کهگیلویه و بویراحمد شامل: 1 ) مدیران ارشد و معاونین اداری و مالی 2 ) مدیران مالی، روسای حسابداری و مسیولین بودجه، 3 ) کارشناسان مالی (تنظیم اسناد، حقوق و دستمزد و ممیزی و قراردادها و کارپردازی و ... 4 ) کارشناسان برنامه ریزی و آموزش و فناوری اطلاعات میباشد. با توجه به ماهیت بودجه و با عنایت به اینکه کلیه افراد سازمان اطلاعات کاملی از بودجه ندارند، لذا جامعه آماری عبارتست از کل افراد مطلع در اداره که برای همه ایشان پرسش نامه ارسال گردید و بدین ترتیب حجم کل جامعه 36 برابر با نمونه آماری 36 نفر انتخاب گردیده است. جهت انتخاب نمونه در این تحقیق از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای استفاده گردیده است. و روش گردآوری اطلاعات مبتنی بر تحقیقات میدانی است. جهت تجزیه و تحلیل فرضیه ها، اطلاعات مورد نیاز پس از جمع آوری، پردازش شده و با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Excel مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد با توجه به بالاتر بودن میانگین جامعه مورد بررسی 3/45 از میانگین مرجع 3 نتیجه گرفته میشود در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی، پذیرش انگیزشی مناسبی جهت پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی وجود دارد.

نویسندگان

اسماعیل باقری

دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج، یاسوج

فریبرز عوض زاده

دکترای حسابداری، هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد گچساران، گچساران