شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق دیدمان نوآوری باز

اهمیت نوآوری برای رقابتی بودن شرکت ها و به عنوان موتور رشد در سطح محلی یا کشوری به طور وسیع پذیرفته شده است. همچنین، نوآوری در قرن گذشته به طور گسترده به عنوان محرک اصلی موفقیت کسب و کارها پذیرفته شده است. این مقاله سعی میکند تا به دنبال شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق دیدمان نوآوری باز با بهره گیری از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی باشد. همچنین مطالعه موردی آن؛ شبکه شرکت های تولیدکننده قطعات پیش ساخته ساختمانی ساندویچ پانل می باشد که با استفاده از تجمیع مدلهای نوآوری باز و همچنین مدل سه بعدی مطالعه (Fasnacht, 2009) یک مدل مفهومی ارایه شده که عوامل موثر بر موفقیت نوآوری باز را در سه بعد اصلی اعم از تطابق جهت گیریها و استراتژیهای شرکت، فرهنگ نوآوری باز، و نگرش وخط مشی رهبری بیان می نماید. جامعه آماری مورد مطالعه شامل صاحب نظران دانشگاهی و خبرگان صنعت، مدیران شرکت های تولیدکننده قطعات پیش ساخته ساختمانی بوده و 5 نمونه آماری در این مجال مورد بررسی قرار گرفته است. داده های این جوامع آماری توسط مصاحبه های نیمه ساختار یافته و پرسشنامه انجام شده و از طریق آزمون هایی نظیر؛ آزمون میانگین و تحلیل سلسه مراتبی فازی و با کمک نرم افزارSPSSو Expert Choice تجزیه و تحلیل شده اند. نتایج حاصل نشان داد که بعد تطابق جهت گیریها و استراتژیهای شرکت و نگرش و خط مشی رهبری هر کدام دارای چهار زیر معیار و فرهنگ نوآوری باز دارای سه زیر معیار می باشد که بعد از شناسایی اولویت بندی گردیدند. در پایان، بر اساس یافته های تحقیق پیشنهادهایی برای سیاستگذاران پژوهش های آتی بیان شده است.

کلیدواژه ها:

نوآوری باز ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، شرکت های تولیدکننده قطعات پیش ساخته ساختمانی ساندویچ پانل