اولویت بندی عوامل موفقیت پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع شرکت با روش فرآیند تحلیل شبکه ای (مورد مطالعه گروه صنعتی گلرنگ)

در پژوهش حاضر با ارایه مدلی برخی شاخص های موفقیت پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان از بعد مدیریتی و سازمانی در گروه صنعتی گلرنگ شناسایی و رتبه بندی شده اند. بدین منظور در گام نخست به شناسایی شاخص ها و در گام بعدی اولویت بندی شاخص های موفقیت پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای صورت گرفته است. اندازه نمونه بر اساس رویکرد متعارف تصمیم گیری چند شاخصه 5 تا 15 مورد ارزیابی می شود. هم چنین به منظور انجام فرایند تحلیل شبکه ای از نرم افزار سوپر دسیژن استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که از بین عوامل مدیریتی به ترتیب عوامل حمایت مدیران، سبک مدیریتی و توانمند سازی کارکنان و از بین عوامل سازمانی نیز عوامل فناوری، ساختار سازمانی و آموزش کارکنان از اولویت بیشتری در مقایسه با سایر عوامل برخوردارند. همچنین در مقایسه کلی بین عوامل مدیریتی و سازمانی، عامل مدیریتی از اولویت بالاتری برخوردار می باشد.

کلیدواژه ها:

سیستم برنامهریزی منابع سازمان ، عوامل موفقیت ای آر پی ، فرآیند تحلیل شبکه ای ، سوپر دسیژن