ارایه مدلی برای ارزیابی میزان آمادگی سازمان ها در استقرار سیستم (ERP) بر مبنای برنامه ریزی استراتژیک

امروزه با توجه به پیشرفت فناوری اطلاعات، سازمان ها برای باقی ماندن درصحنه ی رقابت نیاز مبرم به استفاده از تکنولوژی و سیستم های مدرن دارند، ازآنجاکه پیشرفت های زیادی در سیستم های سازمانی داشته ایم و با تعدد سیستم های مختلف مواجه هستیم، ولیکن از میان آنها سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در مقایسه با سیستم های دیگر از برتری قابل توجهی برخورداراست. این سیستم به عنوان یکی از قدرتمندترین سیستم ها که نقش آن را در یکپارچگی اطلاعات، تسریع گردش آن در سازمان، افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و افزایش سطح خدمت رسانی به مشتریان نمی توان انکار کرد، با توجه به وجود چنین مزایای بالقوه ای متاسفانه مطالعات و بررسی ها حاکی از این می باشد که تقریبا بسیاری از سازمان ها در سطح دنیا به ویژه در داخل نیز با چالش های زیادی در پیاده سازی آن مواجه شده هستند؛ بنابراین قبل از استقرار چنین سیستم باارزشی لازم است به میزان آمادگی سازمان در تمامی ابعاد آگاهی پیدا کرد. ما در این تحقیق به دنبال ارایه ی راه حل کاربردی برای حمایت از سازمان ها در استقرار مناسب این سیستم بودیم، بدین جهت ابتدا به مرور مدل های پیشین پرداخته و سپس مدل جامعی را برای ارزیابی میزان آمادگی سازمان ارایه کردیم تا بتوانیم کمک شایانی به سازمان ها در کاهش ضریب شکست و موفقیت در استقرار سیستم (ERP) داشته باشیم.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمان ، استقرار ، عوامل موثر ، آمادگی ، مدل ارزیابی