مدیریت و ویژگی افراد بدقلق جهت ایجاد مزیت رقابتی و نیل به اهداف آرمانی سازمان

در راستای رسیدن به اهداف آرمانی سازمان و ایجاد مزیت رقابتی مدیریت سرمایه انسانی ملزم به استفاده بهینه از تخصص و مهارتهای نیروی انسانی میباشد. تعهد اصول اخلاقی و روانشناسی، از مهمترین و موثرترین روش ها برای برقراری ارتباط با انواع مختلف کارمندان می باشد. در هر شرکت و سازمانی نیروهایی وجود دارند که رفتار و اخلاقشان با بقیه متفاوت است و حضور آنها موجب بر هم خوردن هماهنگی در محیط کار میشود. نحوه برخورد مدیران با این گونه افراد در محل کار از جمله معیارهای قضاوت دیگران در مورد توانمندیهای مدیریتی مدیران به حساب میآید. به همین دلیل مدیران باید به روشنی بدانند که چگونه با این گونه افراد برخورد کنند، بدون اینکه هزینه سنگینی به سازمان تحمیل شود یا نیازی به اخراج این افراد که در برخی موارد افرادی توانمند و تاثیرگذار نیز هستند، باشد. در این مقاله سعی بر آن است که راهکارهای اخلاقی در تصمیم گیری های سازمانی و مشارکت دادن دیگران در جهت رسیدن به اهداف یک سازمان مورد بررسی قرار گیرد و برآیند این گونه مشارکت های خلاقانه همسو با یک رفتار سازمانی مثبت و سازنده با هدف های آرمان گرایانه باشد.

کلیدواژه ها:

رفتارهای انحرافی ، شخصیت ، مزیت رقابتی ، مدیریت افراد بدقلق