شناسایی و الویت بندی ریسک های موجود در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت محور ماشین

در تحقیق حاضر چالش های مربوط به پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت محور ماشین شناسایی شده و موردارزیابی قرار خواهند گرفت. از این رو با توجه به حایز اهمیت بودن موفقیت و یا عدم موفقیت پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابعسازمانی و ریسک های ناشی از پیاده سازی آن در شرکت محور ماشین، انجام پژوهش پیش رو ضروری بنظر می رسد. پژوهش حاضر باهدف شناسایی و الویت بندی ریسک های موجود در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت محور ماشین صورت گرفته است. بنابراین در ابتدا ریسک های موجود در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی شناسایی شده و سپس اولویت بندی این شاخص صورت گرفته است. جامعه آماری تحقیق شامل 15 نفر از خبرگان شرکت محور ماشین می باشد و پرسشنامه میان این تعداد توزیع گردید. پژوهش حاضر از نظر هدف در حیطه تحقیقات کاربردی و بر اساس ماهیت و روش، یک پژوهش توصیفی-پیمایشی است. نتایج این تحقیق نشان داد مهمترین ریسک های موجود در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت محور ماشین همراه عبارتند از: معیار کاربران، معیار سیستم نرم افزار، معیار مدیریت و اجرا و معیار برنامه ریزی فناوری. همچنین بر اساس نتایج تحلیل AHP مشخص گردید معیار مدیریت و اجرا در اولویت اول، معیار کاربران در اولویت دوم و معیار سیستم نرم افزار در اولویت سوم می باشد. بر اساس نتایج این تحقیق و اولویت بندی گزینه ها با استفاده از روش تاپسیس مشخص گردید راهکار تحقیق و توسعه پروژه در اولویت اول، ارایه پکیج سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در رتبه دوم گزینه ها و سفارشی سازی سیستم در اولویت آخر قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ، ریسک در ERP ، تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره