مدیریت پروژه با رویکرد چابک در پروژه فاز 19 پارس جنوبی (شرکت نیرپارس گروه مپنا)

سرعت و دامنه تغییرات در پروژه ها که اکثر آنها تابعی از شرایط خارجی ( Enterprise Environment ) می باشند؛ به صورت گسترده در حال افزایش است و روش های متداول در مدیریت پروژه که به روش های آبشاری ( Waterfall ) معروفند به هیچ وجه پاسخگوی برخی از این تغییرات اساسی نخواهند بود؛ در اینجاست که رویکرد چابکی که ابتدا به ساکن کار خود را از پروژه های نرم افزاری آغاز نموده بود؛ این بار به کمک پروژه های ساخت آمده و به عنوان رویکردی موثر در مقابل این تغییرات عمل نموده و سرعت پروژه را نسبت به این تغییرات تنظیم می نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت چابک ، ایستگاه تقویت فشار فاز 19 پارس جنوبی ، APF(Adaptive Project Framework) ، تفویض اختیار