بررسی اثرات مهندسی ارزش در ساخت پروژه های زیربنایی حمل و نقل جاده ای کشور
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی تصادفات و سوانح جاده ای و ریلی
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,123
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCRRAF01_070
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1388
چکیده مقاله:
امروزه کارشناسان اقتصاد کشور به این نکته اذعان دارند که صنعت حمل و نقل جاده ای به عنوان یکی از بخشهای استراتژیک کشور، صنعتی بالقوه توانمند است که به مددد مدیریت صحیح و درایت اقتصادی و ایجاد بسترهای زیربنایی مناسب از طریق احداث بزرگراهها، جاده های شهری، راههای دسترسی، پلها و ... و همچنین ایمن سازی آنها می تواند بعنوان یکی از صنایعه مهم و کلیدی درکشور مطرح گردد از سویی هزینه های بسیار بالای پروژه های زیربنایی حمل و نقل جاده ای بعنوان یکی از زیرساختهای اساسی کشور بخش قابل ملاحظه ای از منابع ملی را به خود اختصاص می دهد و با در نظر گرفتن این مهم که در حال حاضر کشور ما از منظر آمار تصادفات یکی از دارندگان بالاترین آمار کشته در دنیاست که به اعتراف مسئولین امر در سال 1385 د رمجموع 22567 نفر در کشور در اثر تصادفات جان خود را از دست دادند و همچنین کندی سرعت جابجایی و بالا بودن زمان سفر با در نظر گرفتن افزایش مصرف بنزین، استهلاک، آلودگی هوا، آلودگی صوتی و ... لذا لزوم بازنگری در فرایند طرح ریزی، برنامه ریزی، مدیریت و اجرای طرح های عمرانی حمل و نقل جاده ای و افزایش ضریب ایمنی راهها غیرقابل انکار می باشد. یکی از گزینه های پیش رو استفاده از تکنیک مهندسی ارزش بعنوان یک روش کارا در مدیریت پروژه می باشد که با ایجاد زمینه بروز خلاقیت در یک برنامه کار مشخص مبتنی بر خرد جمعی باعث افزایش کیفیت پروژه و بالطبع افزایش ضریب ایمنی و موجب بالا رفتن اطمینان و کاهش تصادفات جاده ای ناشی از نقایص موجود در جاده ها می گردد. نگاهی اجمالی به نتایج مقاله بیانگر توانایی مهندسی ارزش درکاهش هزینه ها، صرفه جویی در زمان پروژه و افزایش ارزش طرحهای زیربنایی حمل و نقل جاده ای کشور و همچنین افزایش ایمنی راههای ناشی از این بهینه سازی می باشد. همچنین با انتخاب صحیح پروژه ها جهت بررسی توسط فرایند مهندسی ارزش، انجام مهندسی ارزش در زمان مناسب برای سهولت دراعمال تغییرات، انتخاب صحیح و هدفمند اعضاء تیم مهندسی ارزش و در انتهاب پیروی کامل از برنامه کار مهندسی ارزش می توان رسیدن به نتایج مفید و کارا را تضمین نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حامد سرچمی
کارشناس ارشد مدیریت ساخت، دانشگاه علوم و تحقیقات اهواز
عبدالکریم عباسی دزفولی
عضو هیات علمی (استادیار)، دانشگاه علوم و تحقیقات اهواز
علی مدقالچی
کارشناس ارشد مدیریت ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :