نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) چیست و چرا؟

ایران ما کشوری با پروژه های عظیم است، پروژه های عمرانی بزرگی مانند پروژه های نفت و گاز، نیروگاهی، سدسازی، راه سازی و... در آن به اجرا گذارده می شود، دارای کلانشهر هایی مانند تهران، تبریز، مشهد و اصفهان است. با این وجود، سازمان ها و به ویژه دستگاه های اجرائی، شهرداری ها و شرکت های دولتی که معمولا مجریان پروژه های ملی کشور می باشند، نسبت به مفاهیم و کاربردهای نظام مدیریت پورتفولیو پروژه آشنایی یا توجه کافی ندارند. دستیابی به اهداف سازمانی در وزارتخانه ها و دیگر نهادهای مجری پروژه های عمرانی کشور، تسهیل کننده دستیابی به اهداف سند چشم انداز بیست ساله کشور خواهد بود. توجه بیشتر و به کارگیری فرایندهای دانش مدیریت پورتفولیو پروژه گامی بلند و اثر بخش در جهت حرکت به سوی راهبردهای معین دستگاه های اجرائی، شهرداری ها، و بنگاه های اقتصادی و صنعتی خواهد بود. به دیگر سخن، ترویج و فراگیر شدن مدیریت پورتفولیو پروژه در کشور ضرورتی ملوس است، چرا که با در نظر داشتن حجم گسترده پروژه های اجرایی کشور، به کارگیری فرایندهای نظام PPM تضمین کننده دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده سازمانی خواهد بود.

کلیدواژه ها:

پروژه ، پورتفولیو ، مدیریت ، راهبرد