بررسی تاثیرمدیریت زنجیره تامین بر بهبود بهروری در شرکت سایپا یدک

صنعت خودرو، همانطور که پیتردراکر به آن لقب صنعت صنعت ها را داده است. هنوز از صنایع مهم و بااهمیت تلقی می گردد. مهمترین نقشی که این صنعت ایفا می کند تسهیل ارتباطات در فعالیت های حیاتی است که بیش از پیش مورد توجه عموم قرار می گیرد. در دنیای رقابتی امروز به دلیل ویژگی های محیط های جدید تولیدی و طبیعت مشتریان، شیوه های مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیندهایشان دنبال می کردند کارآیی خود را از دست داده اند. امروزه شرکت ها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی توانایی پاسخگویی به این شرایط را داراست.مدیریت زنجیره تامین (SCM): مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرآیند عمده و اصلی است که عبارتند از: مدیریت اطلاعات ، مدیریت لجستیک و مدیریت روابط که مدیریت روابط نقش مهم و موثری را در کل مدیریت زنجیره تامین و همچنین بهبود عملکرد آن بازی می کند و اساسا فاکتور رابطه عامل قوی و موثری در شکست ها و موفقیت های تجاری قبلی شرکاها به امروزر بوده است، بطوریکه قرن بیست و یکم را عصر اتحادها نامیده اند.این مقاله علاوه بر تشریح مدیریت زنجیره تامین و معرفی گام های توسعه یک رابطه موفق و قوی، بصورت ساختاری به اصول اولیه و مفاهیم موجود برای بررسی و تحلیل روابط میان شرکا (خریداران و تامین کنندگان) می پردازد.

کلیدواژه ها:

روابط زنجیره تامین ، صنعت قطعه سازی خودرو ، کیفیت محصول ، رضایت مشتری