نقشه حلقه های زنجیره تامین بر قدرت و توان زنجیره

تعریف مساله: توان یک زنجیره تامین برابر است با توان ضعیف ترین عضو یا حلقه آن زنجیره تامین فرضیات: اساس مدیریت زنجیره تامین بر پایه رقابت است و هدف نهایی این زنجیره حرکت به سمت رقابت پذیری است .روش حل: جهت طراحی زنجیره تامین رقابت پذیر باید در طراحی و ساخت این زنجیره از حلقه های (تامین کنندگان) قوی استفاده کرد که این امر در شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا با شناسایی و ارزیابی سه سطحی و انتخاب تامین کنندگان قوی و تقویت تامین کنندگان به صورت مستمر در طول دوره همکاری قابل دستیابی است.