مدیریت هزینه درفناوری اطلاعات

در عصر حاضر استفاده از فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی ضرورتی انکارناپذیر است . یکی از مسایلی که این روزهامدیران در تمام سطوح با آن مواجه شده اند، سرمایه گذاری و استفاده موثر فناوری،بخصوص فناوری اطلاعات (IT) می باشد.مسایل و مشکلات ناشی از اجرای ناقص و یا عدم رعایت ظرافت های مدیریتی و انسانی این نوع پروژه ها می تواند هزینه هایسنگینی را به سازمان تحمیل نموده و حتی در برخی موارد باعث شکست این نوع پروژه ها گردد. توجه به هزینه های متعددسازمان ها یا به عبارت دیگر مدیریت هزینه، امروزه امری است که باید مورد توجه قرار بگیرد، در این رهگذر حتی رقبا بهتحلیل هزینه های یک دیگر نیز بپردازند. در پروژه های فناوری اطلاعات، پیگیری برنامه زمان بندی پروژه و مدیریت هزینهبسیار ضعیف می باشد. این پروژه ها بسیار پرهزینه بوده که معمولا مقدار هزینه ی آن در انتهای پروژه بیشتر از بودجه ی برنامه ریزی شده می باشد. در این مقاله به بررسی عوامل موثر در افزایش بیش از حد هزینه ها نسبت به بودجه ی برنامه ریزیشده در پروژه های فناوری اطلاعات پرداخته شده سپس راهکارهایی به منظور حل این معضل ارایه می گردد.

کلیدواژه ها:

پروژه های فناوری اطلاعات ، مدیریت هنینه ، طرح مالی ، برآورد و کنترل هنینه ، مدیران پروژه های فناوری اطلاعات