مدیریت ریسک در زنجیره تامین (مطالعه موردی: شرکت پارس)

مدیریت ریسک فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آنها و برنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک ها می باشد.ارزیابی ریسک یکی از مراحل مهم مدیریت ریسک بوده و با توجه به وجود ریسک های فروان و نیز لزوم صرف بهینه منابع درزنجیره تامین، اهمیت زیادی دارد و نادیده گرفتن آن و حتی اجرای ناقص این فرایند ممکن است خسارات جبران ناپذیری رابر بخشهای مختلف زنجیره وارد کند. در این پژوهش با بررسی مدل ها و نظریات مختلف در مدیریت رسک زنجیره تامین،ریسک های مختلف در زنجیره تامین شرکت پارس شناسایی شده است. روش تحقیق توصیفی بوده و جامعه آماری شرکتپارس می باشد.در نهایت انواع ریسک های زنجیره تامین شرکت شناسایی و معرفی گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، زنجیره تامین ، شرکت پارس