نوآوری فرهنگی و چگونگی اجرای آن در شرکت مگاموتور

زمانی که واژه فرهنگ برای اولین بار در اروپا و در قرن هفدهم مطرح شد، به صورت ضمنی به فرایند ترویج و بهبود اشاره داشت. درواقع هر فعالیتی در جهت عملی کردن یک فکر به اجرا در می آید و هر اقدامی حاوی این عقیده است که نوآوری و خلاقیت، تنها مناسب شرایطی استکه این موضوع را در آن به صورت عملی و اجتماعی پذیرفته شده باشد و جزئی از فرهنگ آن اجتماع درآمده باشد. بنابراین برای روبرو شدن با هر تغییر باید فرهنگ خاص آن را پدید آورد. پس برای اجرایی شدن هر نوع ایده ای باید در ابتدا فرهنگ مهناسب آن را پدید آورد. به همین دلیل است که از جمله راهکارهای عملی برای تحقق نوآوری و شکوفایی در سازمانهای مختلف، نوآور سفرهنگی است. در نوآوری فرهنگی، باید نقش همه کرکنان و شهروندان سازمان پررنگ دیده شود. به همین سبب است که بر آن شدیم که با بررسی نظرات تعدادی از مدیران میانی سازمان مگاموتور، از نوآوری فرهنگی موجود در این سازمان مطلع شویم زیرا که آنان حلقه واسطی بین کارکنان در سطوح پایین و اعضاء ارشد در سامان هستند و می توانند مشکلات موجود را به گوش مدیران ارشد برسانند و به این ترتیب زمینه اجرایی شدن نوآوری در کل سازمان را که هدف اصلی نوآوری فرهنگی است فراهم کنند.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، خلاقیت ، فرهنگ ، نوآوری فرهنگی