مدل عملیاتی بکارگیری مفاهیم، مدل ها و تکنیک های نوآوری در بازطراحی فرایندهای سازمانی
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,172
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICIC02_002
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1388
چکیده مقاله:
باز طراحی فرایندهای سازمانی یکی از مراحل اساسی در پروژه های مهندسی مجدد می باشد که موفقیت و شکست این پروژه ها بسته به طراحی صحیح فرایندهای نوینی است که به جای فرایندها و وظایف فرسوده خواهند نشست. نوآوری در این مرحله از مهندسی مجدد باعث ایجاد جوی خلاق در سازمانهای فرایندی، طراحی بهینه فرایندهای نوین و همچنین تعهد سازمانی در میان اعضاء خواهد شد که این امر جز با بهره مندی از مفاهیم و تکنیک های نوآوری میسر نخواهد شد. بکارگیری مفاهیم و مدلهای نوآوری در سازمانها که هنوز به عنوان موضوعاتی انتزاعی بدانها نگریسته می شود کاری دشوار خواهد بود زیرا تا مفاهیم ذهنی به صورت عینی و عملی جهت بکارگیری ارائه نگردند مدیران و کارکنان نخواهند توانست آنها را به صورت عملیاتی بکارگیرند. این مقاله ضمن مرور مفاهیم، مدلها و تکنیکهای نوآوری، مدلی عملیاتی ارائه خواهد نمود تا با بهره مندی از مفاهیم و تکنیک های نوآوری در مرحله بازطراحی فرایندهای سازمانی بتوان اولاً مرحله بازطراحی را به صورت عمده بهبود بخشیده و فرایندهای روانی را بوسیله بهره مندی از خلاقیت کارکنان طراحی نمود. ثانیاً نوآوری و خلاقیت را در سازمانهای پس از مهندسی مجدد (سازمانهای فرایندی) نهادینه نموده و ثالثاً بتوان مدلها و مفاهیم نوآوری را که هنوز به صورت ذهنی و انتزاعی می باشند عملاً بکار گرفت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
بهروز زارعی
عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
نریمان عبدی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :