ارایه مدلی برای مدیریت به هنگام پروژه های ساختمانی با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان

آشنایی با روش های نوین مدیریت و به کارگیری آنها می تواند موفقیت پروژه ها را تضمین نماید. یکی از روش های نوین مدیریت، کنترل به هنگام پروژه ها می باشد. مدیریت به هنگام پروژه باعث مدیریت و کنترلی دقیق بر عملکرد و روش های اجرایی پروژه ها میشود. البته این نوع از مدیریت به سادگی میسر نمی باشد زیرا یکی از ملزومات اصلی آن وجود یک مبنای از پیش تعیین شده میباشد که با توجه به آن بتوان تمامی ویژگیهای پروژهها را ازجمله اجرایی، زمانبندی، ایمنی و مالی را مدیریت و کنترل نمود. هدف از این پژوهش معرفی فرآیند مدلسازی اطلاعات ساختمان، قابلیت های بالقوه مدلسازی اطلاعات ساختمان و به کارگیری آن بهمنظور مدیریت و کنترل موثر پروژه ها می باشد؛ بنابراین ابتدا شرح مسیله و روش کنترل به هنگام پروژه ها بیان می شود، پس از آن نیز به معرفی فرآیند مدلسازی اطلاعات ساختمان پرداخته می شود. سپس با استفاده از پرسشنامه و بهره مندی از نظر و تجربه خبرگان میزان و شدت اثرگذاری مدیریت و کنترل به هنگام پروژه ها با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان بر روی عوامل اصلی پروژه تعیین می شود. برای مشخص شدن مزایای کنترل به هنگام پروژه ها با به کارگیری فرآیند مدلسازی اطلاعات ساختمان در مدیریت و کنترل پروژه های عمرانی و شدت اثربخشی آن بر روی عوامل کلیدی دیگر از تحقیق در عملیات نرم و به کارگیری تکنیک دیمتل استفاده شده است. درنهایت این مقاله قصد دارد با ارایه الگوریتمی با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و نظرات خبرگان، راه حلی و مدلی برای مدیریت پروژه ها به روش کنترل به هنگام پروژه ها با به کارگیری فرآیند مدلسازی اطلاعات ساختمان ارایه دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت به هنگام پروژه ها ، مدلسازی اطلاعات ساختمان ، مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، مدیریت به هنگام