بررسی اهمیت عوامل مهم انگیزش در سازمان های بزرگ پروژه محوربا رویکرد محیط های چند پروژه ای

طی دو دهه گذشته حرکت صنعتی و اجتماعی به سوی پروژه محوری بوده است. این رویکرد نتیجه نیاز به سازمانهای خالق، صنایع با فنآوری باال، مراکز مشاوره حرفهای و امکان پاسخگویی به تقاضاهای سفارشی مشتریان میباشد. در افزایش سطح عملکرد پرسنل عواملی همچون انگیزش، توانایی و محیط دخیل هستند و فقدان هر یک از این عوامل به عملکرد ایشان لطمه خواهد زد. بنابراین انگیزش یکی از پایه های اصلی رفتار است که عملکرد افراد بدون آن شکل نمی گیرد.این تحقیق برای مطالعه اثر و اهمیت عوامل مهم انگیزش در محیط سازمانهای بزرگ پروژه محور، بخصوص سازمانهایی که چندین پروژه به صورت همزمان تحت مدیریت و یا فرآیند کاری کارکنان قرار میگیرند، صورت پذیرفته است. این عوامل مهم شامل خودگردانی، پشتیبانی، تعریف هدف و فرصتهای یادگیری مدیران پروژه و سایر اعضای تیم کاری، در محیطهای چند پروژهای میباشند. به موضوع انگیزش کارکنان در محیطهای چند پروژهای، تا کنون کمتر پرداخته شده است. بدان جهت که مدیریت چندین پروژه مختلف در صنعت و تجارت بسیار معمول میباشد، فهم این موضوع که چه مواردی باعث انگیزش کارکنان و مدیران پروژه در حالتی که به طور همزمان بر روی چند موضوع کار میکنند، میتواند بسیار مهم باشد. همچنین کاهش فرسودگی شغلی، کمک به کارکنان کاری، به عالوه روشن کردن بیشتر موضوع انگیزش در محیطهای چند پروژهای، از نتایج این تحقیق میباشد.

کلیدواژه ها:

انگیزش ، سازمان پروژه محور ، کارکنان انگیزش ، مدیریت پروژه ، محیط های چند پروژه ای